Ensayo Capaitación

INDICE

Introducción 3
Desarrollo 4
Conclusión 7
Bibliografía 8

Introducción

Día a día las empresas verifican que los Recursos Humanos son el activo más importante, ya que mueve al mundo competitivo con la fuerza laboral, por este motivo veremos que cada día que pase las empresas tendrán una mayor inversión en la capacitación, ya que gracias a esta herramienta nos permite elmejoramiento de la productividad y la motivación de sus colaboradores. La capacitación en todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en Recursos Humanos y es una fuente principal para el bienestar del personal de la organización.
La capacitación se da en los diferentes niveles de la organización, es decir en el nivel ejecutivo, medio y operativo, ya que en todos los niveles necesitanque se estén capacitando constantemente por el ambiente cambiante que hoy en día se vive y de está forma las empresas estén competitivas y el personal actualizado.
La capacitación como mencionamos anteriormente, es una herramienta necesaria para el desarrollo del Recurso Humano, por que ofrece la posibilidad de mejorar la eficiencia en el trabajo de la empresa, creando en los colaboradores unCapital Humano invaluable y mejorando continuamente sus conocimientos, habilidades y destrezas hasta que logren formar una carrera profesional. Las organizaciones capacitan para poder optimizar sus resultados, su posición competitiva. Las personas buscan capacitarse para hacer bien su tarea, para tener un crecimiento individual y profesionalmente, para mejorar su posición relativa en la estructura,es decir, para tener un mejor nivel de vida.
Siempre hay que tener en mente que la tarea principal de la capacitación consiste en mejorar el presente y ayudar a construir un futuro en que los Recursos Humanos estén formados y preparados para superarse continuamente, esto lo podemos enfocar en que las empresas deben preparar a su personal para cubrir alguna vacante, una promoción o por algunafuturo traslado.

Desarrollo

La capacitación es vital para el desarrollo de los Recursos Humanos de una organización, es en esencia un proceso de aprendizaje. El aprendizaje es un fenómeno interno que motiva al individuo.
El autor (Dessler, 2001) Nos menciona que la capacitación se refiere a los métodos que se usan para proporcionar a los empleados nuevos y actuales las habilidades que serequieren para desempeñar su trabajo. En cambio el autor (Rodriguez, 1993) Nos indica que para él la capacitación es el proceso mediante el cual la empresa estimula al trabajador o empleado a incrementar sus conocimientos, destreza y habilidad para aumentar la eficiencia en la ejecución.
Con estas dos definiciones que nos mencionan los autores antes mencionado llego a la conclusión que la capacitaciónes una herramienta principal que nos ayuda a proporcionales conocimientos, destrezas y habilidades a los colaboradores de una organización por medio de diversos métodos; y de está manera estén preparados para realizar sus labores en su puesto de trabajo, así mismo brindarles la oportunidad de tener un desarrollo, promociones o ascensos.
(Mondoy & Noe, 2005) Nos menciona que hay 5 aspectosque influyen en el desarrollo de la capacitación el apoyo de los niveles jerárquicos, el compromiso de especialistas y no especialistas, los adelantos tecnológicos, la complejidad organizacional y los estilos de aprendizaje. El primero es el apoyo de los niveles directivos yo considero que este apoyo es indispensable para que la capacitación se desarrolla ya que este nivel toman la parte activa dela capacitación, proporcionándoles los materias necesarios. El segundo aspecto es el compromiso de especialistas y no especialistas en este aspecto yo pienso que todos los niveles que existen en una organización hasta las personas que son especializadas y las que no deben comprometerse y participar en la capacitación. El tercer aspecto son los adelantos tecnológicos desde mi punto de vista yo...