Ensayo Contabilidad Gerencial APEC
Páginas: 7 (1723 palabras)
Publicado: 5 de agosto de 2015
Tema
ENSAYO
LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA, UNA HERRAMIENTA ÚTIL PARA DESARROLLAR LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA
Participantes
Cristobalina de la Rosa
2015-1729
Yehimy C. García S
2015-1763
Carlos Marte Estévez
2015-1956
Diana Cordero Urbaez
2015-1585
Docente:
Manuel Santana
Asignatura:
Contabilidad Financiera Gerencial
Código:
PMA200-2013-001-4354
Santo Domingo, Distrito Nacional
16 deJulio del 2015
INTRODUCCIÓN
En la actualidad la contabilidad ha venido a ser el punto focal de las empresas de interpretar, medir planear y decidir la actividad económica y financiera para una mejor toma de decisiones. Es importante para las instituciones que planteen su situación económica actual mediante los registros y procesos de la contabilidad para que a futuro puedan identificar unmecanismo que le aporte la rentabilidad esperada.
La contabilidad ha desarrollado diferentes innovaciones a lo largo de su existencia. Para tales fines se ha dividido en dos grandes vertientes: La Contabilidad Financiera y la Contabilidad Administrativa, cada una de ellas con características excepcionales que ayudan a facilitar a los empresarios y accionistas en la toma de decisiones, para elmantenimiento y buen funcionamiento de la empresa en un mercado competitivo. En este tenor, la Contabilidad Financiera se caracteriza principalmente por tener criterios normativos y obligatorios en cuanto a su forma de ser elaborada e interpretada de los registros de las actividades financieras de la empresa que, a diferencia de la Contabilidad Administrativa, es más bien una herramienta que se enfocabásicamente en el futuro de la organización facilitando así la mejor de las decisiones para el incremento de las utilidades.
Basado en lo antes descrito se demostrará como las empresas que aplican el sistema de Información de la Contabilidad Administrativa, suple las necesidades de la administración, con una orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma debuenas decisiones.
¿Es la contabilidad administrativa una herramienta útil para desarrollar la competitividad de las empresas?
Desde nuestro punto de vista, lo es. El fundamento para sustentar nuestra respuesta se basa en realidades evidenciadas de nuestra sociedad empresarial, como también en nuestra visión y criterio profesional. A partir de ahora, presentaremos argumentos que entendemosservirán de explicación a nuestra respuesta.
El entorno de los negocios de hoy día se fundamenta en la competitividad. El desarrollo de nuevas estrategias determinara el éxito o fracaso de las empresas. Una estructura no debe fundamentarse solo en ofrecer productos de calidad, a buenos precios para el consumidor y con la intención de perpetuar la lealtad a la marca; sino que las exigencias actuales, enel tiempo de la innovación, establecen que las pautas deben ser constantes.
El pensamiento de control fundamentado en la reducción de costos, sin considerar su, administración, no constituye la única solución para el incremento de utilidades como también para la permanencia en el gusto del mercado demandante. La toma de decisiones con fundamento en los resultados financieros no marca la pauta aseguir, es necesario que dichas decisiones sean bien ponderadas con un pensamiento diferente, que produzcan desarrollo a largo plazo, y la herramienta que puede ayudar a su alcance es la Contabilidad Administrativa.
La Contabilidad Administrativa se puede conceptualizar como la estrategia que la dirección empresarial utiliza para el desarrollo de planes al futuro, con base en múltiples líneas deacción que generen mejores alternativas del uso de la contabilidad, y representen ventajas competitivas para la organización.
Ciertamente, la contabilidad tradicional ha presentado el concepto de que constituye un instrumento de medición de resultados cuantitativos y económicos de una entidad, con el propósito de la provisión de información confiable y la disminución de dudas respecto a las...
Tema
ENSAYO
LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA, UNA HERRAMIENTA ÚTIL PARA DESARROLLAR LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA
Participantes
Cristobalina de la Rosa
2015-1729
Yehimy C. García S
2015-1763
Carlos Marte Estévez
2015-1956
Diana Cordero Urbaez
2015-1585
Docente:
Manuel Santana
Asignatura:
Contabilidad Financiera Gerencial
Código:
PMA200-2013-001-4354
Santo Domingo, Distrito Nacional
16 deJulio del 2015
INTRODUCCIÓN
En la actualidad la contabilidad ha venido a ser el punto focal de las empresas de interpretar, medir planear y decidir la actividad económica y financiera para una mejor toma de decisiones. Es importante para las instituciones que planteen su situación económica actual mediante los registros y procesos de la contabilidad para que a futuro puedan identificar unmecanismo que le aporte la rentabilidad esperada.
La contabilidad ha desarrollado diferentes innovaciones a lo largo de su existencia. Para tales fines se ha dividido en dos grandes vertientes: La Contabilidad Financiera y la Contabilidad Administrativa, cada una de ellas con características excepcionales que ayudan a facilitar a los empresarios y accionistas en la toma de decisiones, para elmantenimiento y buen funcionamiento de la empresa en un mercado competitivo. En este tenor, la Contabilidad Financiera se caracteriza principalmente por tener criterios normativos y obligatorios en cuanto a su forma de ser elaborada e interpretada de los registros de las actividades financieras de la empresa que, a diferencia de la Contabilidad Administrativa, es más bien una herramienta que se enfocabásicamente en el futuro de la organización facilitando así la mejor de las decisiones para el incremento de las utilidades.
Basado en lo antes descrito se demostrará como las empresas que aplican el sistema de Información de la Contabilidad Administrativa, suple las necesidades de la administración, con una orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma debuenas decisiones.
¿Es la contabilidad administrativa una herramienta útil para desarrollar la competitividad de las empresas?
Desde nuestro punto de vista, lo es. El fundamento para sustentar nuestra respuesta se basa en realidades evidenciadas de nuestra sociedad empresarial, como también en nuestra visión y criterio profesional. A partir de ahora, presentaremos argumentos que entendemosservirán de explicación a nuestra respuesta.
El entorno de los negocios de hoy día se fundamenta en la competitividad. El desarrollo de nuevas estrategias determinara el éxito o fracaso de las empresas. Una estructura no debe fundamentarse solo en ofrecer productos de calidad, a buenos precios para el consumidor y con la intención de perpetuar la lealtad a la marca; sino que las exigencias actuales, enel tiempo de la innovación, establecen que las pautas deben ser constantes.
El pensamiento de control fundamentado en la reducción de costos, sin considerar su, administración, no constituye la única solución para el incremento de utilidades como también para la permanencia en el gusto del mercado demandante. La toma de decisiones con fundamento en los resultados financieros no marca la pauta aseguir, es necesario que dichas decisiones sean bien ponderadas con un pensamiento diferente, que produzcan desarrollo a largo plazo, y la herramienta que puede ayudar a su alcance es la Contabilidad Administrativa.
La Contabilidad Administrativa se puede conceptualizar como la estrategia que la dirección empresarial utiliza para el desarrollo de planes al futuro, con base en múltiples líneas deacción que generen mejores alternativas del uso de la contabilidad, y representen ventajas competitivas para la organización.
Ciertamente, la contabilidad tradicional ha presentado el concepto de que constituye un instrumento de medición de resultados cuantitativos y económicos de una entidad, con el propósito de la provisión de información confiable y la disminución de dudas respecto a las...
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