Ensayo De Consultoria

ENSAYO

El trabajo de un consultor es muy importante, de tal manera que su intervención es de manera directa con el objetivo de generar el cambio, pero cabe mencionar que el consultor no tiene autoridad, la consultoría es flexible ya que como consultor se puede involucrar en cualquier parte o área de la empresa. Aplicando varias técnicas en las cuales podemos recopilar información con lo cualel consultor podrá ampliar su panorama que tiene la organización.

De igual manera la consultoría puede ejercerse desde dentro o fuera de la empresa, con esto se garantiza que con una consultoría genera el cambio de la organización, también lograr que el consultor domine la situación de las relaciones con los gerentes o dueños de la empresa y no lo contrario.

El consultor es el generador delcambio en una organización para que un acontecimiento se cambie por otro que favorezca mas a la empresa, es importante recalcar que el cambio se va a dar por los clientes en este caso las empresas que soliciten este servicio, por lo tanto el consultor no puede intervenir en esta decisión de cambiar los procesos, tan poco debe estar involucrado emocionalmente con la misma, para que pueda tener unjuicio apropiado ya que va a ayudar a resolver problemáticas. El proceso que utiliza el consultor para poder generar un cambio puede facilitar o bloquear la tarea que se pretende realizar, ya que de alguna manera no podemos evitar las relaciones humanas.

Ha habido personajes consultores que resaltan el papel del consultor como Tlacaélel quien fue durante la reforma de los mexicanos queresalto que la función de este es la falta de autoridad de manera formal, el ejercer el poder del cambio y renuncia al poder, hace mención que el consultor que tiene éxito es que cuando el cambio ya está hecho, el debe salirse de la organización porque su tarea ya está hecha y por lo tanto el servicio ya ha concluido.

Un personaje que resalta mucho a la consultoría es Jetró ya que tenía laexperiencia en otras tierras, por ejemplo el pertenecía a una sociedad que trato de cambiar, basado a que ya tenía muchos conocimientos para poder dar una alternativa más bien dicho un consejo que era una de sus habilidades, ya que tenía su propio proceso y así poder realizar la tarea y dar su alternativa. Como Taylor creyó en dos tipos de enseñanza para que podamos entender el rol o papel de losconsultores las cuales son la mística del trabajo que así mención que se debe creer la misión laboral y otro factor importante que es la productividad para él fue considerado como una devoción, la otra considera que salirse de la rutina puede traer muchas ventajas ya que con esto se podría producir el cambio en las organizaciones.

También hace mención que un consultor debe creer en sí mismo en losconocimientos que tiene, que debe confiar en su técnica para aplicar la consultoría ya que lo que vendemos puede ser un producto un servicio en este caso, y que trabajar constantemente en los objetivos que queremos alcanzar y si no tenemos esto en mente no tendremos clientes y por lo tanto no haremos la prestación de servicio de consultoría.

Considero que ser consultor trae grandes ventajasporque este va conociendo muchas empresas las cuales las situaciones pueden resultar de gran aprovechamiento ya que tiene un amplio conocimiento y experiencia considerando que en la situación que se encuentre una organización sabrá manejar las circunstancias con gran seguridad y confianza en sí mismo.

Como se menciona que en la novela donde un detective llamado Sherlock donde hablaba que elconsultor que de su servicio de debe favorecer al cliente y dar la solución con oportunidad, tratando de ver los sentimientos del cliente, tratando de ser curioso en todos los sentido viendo cada movimiento de ellos y si es posible buscar la ayuda de alguien más y aprovechar lo mas que se pueda.

Es de gran importancia en las organizaciones, porque pueden algunas veces necesitar nuevas ideas en la...