Ensayo de Control

















Universidad de Guadalajara.
Centro Universitario de Ciencias Económico- Administrativas.
Melissa Tanairy Mendoza Luna.
Mtro. R. Raúl Ramírez Alfaro.
“Control”En este ensayo abordaremos el tema de control, el cual es el último elemento del proceso administrativo, que une a los otros tres y hace que se vuelva a unir todo y sea como un círculo de trabajo quenunca termina.
El control consiste en supervisar actividades para garantizar que salgan a la perfección y corregir los errores que pueda haber.
La importancia radica en un vinculo final de lasfunciones de la gerencia, verificar si los objetivos se están cumpliendo o no y el porque.
Existen tres etapas, la de medición, que es el rendimiento real, este contiene observación personal e informesestadísticos, orales y escritos. La segunda, es la comparación, es decir, determinar el margen de variación en el desempeño real y estándar. Y la tercera que es la medición administrativa, queconsiste en corregir el desempeño real.
La falta de control significa el fracaso de la planeación, ya que cuando el control demuestra claramente la planeación no puede cumplirse, debe modificarse el plan orehacerlo. Para esto un plan debe identificarse y especificar controles necesarios, de lo contrario no es un plan viable.
Los elementos que contiene, son los parámetros establecidos, que son guías omodelos fijos que se establecen en un inicio. Medición de resultados a través de comparación obtenida en el desarrollo del programa. Establecer a base a diferentes factores, como: experiencia,presupuestos, modelos matemáticos, estadísticas y técnicas.
La supervisión, es el elemento activo dinámico del control, el cual es elemento de dirección. Es importante cuando las actividades programadas seestán realizando, a diferencia de evaluación se efectúa cuando las actividades son concluidas.
El supervisor da asesoría técnica y motivacional para ejecutar las actividades, este es un apoyo....