Ensayo De Costos

TRABAJO DE COSTOSTEMASISTEMAS DE COSTOSYTEORIAS DE REDUCCION DE COSTOS
Barranquilla, junio de 2012 |

Introducción
Ya sea que la empresa este recibiendo el impacto de la globalización, se vea sometida a una baja rentabilidad o muestre pérdidas al final de su cuadro de resultados, este perdiendo participación en el mercado debido a los altos costos, carezca de capacidad de maniobra, deseedar guerra en el mercado, o se vea ante una falta de liquidez, recurre invariablemente a la reducción de costos. Una reducción de costos aplicada generalmente sin proyección estratégica, carente de método y sistema, que muchas veces no produce los resultados esperados en el corto plazo, y nunca logra objetivos ni en el mediano ni en el largo plazo.
Así por ejemplo en el deseo de eliminar excesos, seeliminan no sólo la materia grasa, sino que se destruye también músculos y nervios de la organización. Con el objetivo de mostrar mejores resultados en el corto plazo se eliminan los planes de capacitación y entrenamiento, con lo cual lo que no se gasta en capacitación se termina pagando con costos más elevados producto de menores niveles de productividad y calidad. Por otro lado lasutilidades actuales se comen el futuro de la empresa al disminuir los niveles de respuesta y competitividad de un personal que no se adecua a las necesidades del mercado y al avance de la tecnología. Dirigir una empresa con conceptos tayloreanos ya entrados en el siglo XXI o tener personal con escasa o nula polivalencia impide todo tipo de capacidad de competir.
En cuanto a las restructuraciones de personal sinun debido análisis y metodología termina no sólo perdiendo en muchos casos personal muy valioso en cuanto a experiencia, capacidades intelectuales y habilidades técnicas, sino además producto de la desmoralización en el resto del personal sumados a una mayor carga de trabajo disminuye tanto los niveles de calidad como los de productividad.
Apuntar a la reducción de gastos de publicidad no hacemás que abrirles el camino a los competidores y perder posicionamiento en el mercado.
De igual forma se tiende a adquirir insumos de menor costo, o al cambio de fórmulas, estructuras o contenidos de bienes o servicios con la intención de disminuir los costos, sin atender a las consecuencias no sólo en los costos totales, sino tampoco al efecto en los consumidores.
Existiendo empresas que con muypoco tino disminuyen las labores o actividades de mantenimiento preventivo.
Hay dos cuestiones fundamentales que muchos dirigentes e inclusive asesores no comprenden: "no se trata de reducir los costos totales, sino los costos por unidad de ingreso". La cuestión debe centrarse en el mejoramiento de la productividad de tal forma incluso con incrementos en los costos totales pueden obtenerseincrementos superiores de ingresos. La segunda cuestión es que "no se trata en realidad de reducir costos, sino más bien de eliminar sus causas.

ENSAYO SOBRE LOS SISTEMAS DE COSTOS Y LAS TEORIAS DE REDUCCION DE COSTOS

Calcular los costos de una empresa ha sido casi que una necesidad básica a la hora de hacer una planeación y controlar el objeto social, y se ha convertido también en la herramientamás eficaz a la hora de determinar la viabilidad de un negocio cualquiera.

De allí que este enfoque de la contabilidad ha adquirido tanta importancia a través de todos los tiempos. El surgimiento de la contabilidad de costos se ubica una época antes de la Revolución Industrial; ésta, por la información que manejaba, tendía a ser muy sencilla, puesto que los procesos productivos de la época noeran tan complejos, consistían en que el empresario adquiría la materia prima; luego ésta pasaba a un taller de artesanos, los cuales constituían la mano de obra a destajo; y después, estos últimos eran los que vendían los productos en el mercado. De manera que a la contabilidad de costos sólo le concernía estar pendiente del costo de los materiales directos.

Este sistema de costos fue...