Ensayo De Impuestos

Yo, Jaime Roberto de León del Valle, habiendo leído el Documento acerca de la innovación expongo el siguiente:
COMENTARIO

a) En el documento se presentan puntos para analizarse en lo que respecta a la innovación (creación o cambio) dentro de lo que es la Gestión Pública, pudiéndose estudiar desde distintos tópicos como los que señalo a continuación:

b) La Administración Pública debereconocer los retos presentes y futuros y cuál es el rol que ha desempeñar en ellos.

c) Los cambios que se han realizado con respecto a las diferentes tendencias ideológicas, que han hecho que la apertura de nuevas opciones de gestión pública se den a lo largo de la historia.

d) Una política de puertas abiertas (internacionalización) de la economía, la cual ha dará un cambio en elestado.

e) Las teorías desarrolladas dentro del tema de la organización para dar respuesta conceptualizada de la organización y dar paso a las respuestas de la gestión pública existentes.

f) La importancia de focalizar las características necesarias para realizar el cambio en la gestión pública y así realizar cambio internos y externos.

INNOVACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA: ANÁLISIS YPERPECTIVA.

RESUMEN

El perfil de la administración pública tiene un matiz peculiar, el cambio y la innovación de las prácticas administrativas en el aparato público, la nueva visión de la administración pública, abarcando el proceso y resultado de las políticas públicas, para llevar a cabo la innovación de la administración pública. El documento se compone de cuatro partes. En la primera, sehace un diagnóstico de los cambios. En el segundo, se presentan las principales visiones de las nuevas formas de gestión pública. La tercera, muestra las características mínimas necesarias para generar el cambio e innovar. La última parte, señala algunas reflexiones y recomendaciones en torno a las posibilidades y limitantes que tiene el papel de la nueva gestión pública.
El papel de laAdministración Pública de cara al Siglo XXI: ¿Es necesaria la Innovación?
La administración pública se encuentra en una encrucijada, por una parte, las nuevas tendencias obligan al Estado a disminuir su participación en las economías nacionales (Estado Mínimo); aumentar su eficacia y responsabilidad que le encomiendan las demandas ciudadanas un Estado mínimo es imperativo en nuestros tiempos (entendiéndosea éste como poco interventor en la economía). La primera cuestión tiene una relación directa con el rumbo económico de un país. El segundo nivel de análisis, se refiere al carácter adjetivo de la administración pública: eficiencia, eficacia, responsabilidad, disciplina y realismo. La incertidumbre en las organizaciones ha sido detonada por cuatro grandes cambios a nivel internacional, mismos quehan transformado el perfil de los Estados: a. El triunfo del neoliberalismo como corriente ideológica, b. La caída de los regímenes comunistas, c. La experiencia de los Ajustes Estructurales, d. El ascenso de los movimientos Democráticos.

a) El triunfo del neoliberalismo: El triunfo del llamado neoliberalismo en el proceso de instrumentación y formulación de políticas económicas ha readecuado lacorrelación de fuerzas. b) La caída de los regímenes comunistas. Este acontecimiento ha mostrado un panorama novedoso en el campo de las relaciones internacionales, así como el papel que desempeñan las estructuras de poder de los Estados Nación. La tesis de Fukuyama radica en que la historia ha tenido como motor (siguiendo el análisis de Hegel) la dialéctica en el mundo de las ideas. Si las ideasque sustentaban capitalismo triunfa y así se llega a un fin de la historia. Es decir, es la hora del capitalismo y liberalismo. La caída del comunismo, ha provocado que la administración de los Estados tenga como eje rector precisamente el triunfo "inevitable" del capitalismo, c) La Experiencia de los Ajustes Estructurales: En la década de los 80, vivimos la caída de las tesis que sustentaban...