Ensayo De Ingenieria Sintesis

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA

Nombre del ensayo




FACULTAD DE INGENIERÍA
SEMESTRE

2012

Si bien la visión que tenemos como estudiantes de Ingeniería Informática es un poco corta debido a que está basada en lecturas, ideas o conocimientos de cada uno de nuestros docentes, es fácil para nosotros concluir que por pequeño que sea un proyecto software, es indispensable tenerhabilidades en la administración, desde el momento que planeamos el proyecto es necesario hacernos una idea de cómo manejaremos los recursos como: el personal, el tiempo, las herramientas de trabajo, el presupuesto, de tal forma que obtengamos como resultado un software que cumpla con los requisitos, garantice la calidad, se entregue en el tiempo estimado y sobre todo que satisfaga al cliente .
Desdehace bastante tiempo se viene hablando de la crisis del software y una de las principales causas es precisamente la mala administración de recursos, la Imprecisión en la planificación y estimación de costos; Es por ello que como estudiantes de Ingeniería debemos crear habilidades en la administración de una manera empírica.
Este semestre se ha hecho énfasis en todo lo que debemos tener en cuentaal iniciar un proyecto software, haciendo estudios de pre-inversión donde identificamos el problema que vamos a solucionar, la población a la que irá dirigida, los objetivos, las alternativas de solución, y algo que nos debe interesar mucho que es el “estudio de la oferta y la demanda “, y así poder determinar la viabilidad de nuestro proyecto. un ejemplo de ello es el seminario que tuvimos en lasemana universitaria, donde se nos habló sobre la necesidad de planificar nuestro proyecto desde la idea inicial con un buen modelo de procesos de negocio, y un análisis algo complejo para poder garantizar la calidad y el buen uso de recursos que represente ganancias para el cliente y para nosotros mismos como ingenieros informáticos,
En el proceso administrativo del desarrollo de software hayun factor muy importante a tener en cuenta y es el dinamismo que existe en este medio porque de cierto modo, esto nos obliga a tener habilidades de administración para sortear las diferentes situaciones que se presenten, y otro factor es el tiempo ya que en la mayoría de los casos, los clientes precisan que un proyecto sin importar su dimensión, se entregue en un tiempo estimado que generalmentees muy corto, esto nos hace pensar nuevamente en la necesidad de gestionar bien los recursos, por un lado va el hecho de manejar el proyecto visto de una manera general hablando sobre: los clientes, el tiempo, los costos, el espacio, los recursos ..etc.; y por otro lado ya como programadores discutimos también la mejor manera de producir software.

Desde hace mucho tiempo son conocidos losdiferentes modelos y metodologías para facilitar este proceso. Actualmente se utilizan los procesos agiles de desarrollo conocidos también como metodologías livianas, que lo que pretenden es crear un marco de trabajo conceptual, dándonos unas etapas a seguir como por ejemplo las etapas de: análisis, diseño, pruebas o implementación, promoviendo iteraciones en el desarrollo a lo largo de todo el ciclode vida del proyecto, estas metodologías son un alivio para nosotros, porque las anteriores aunque trataban de ayudarnos en el proceso realmente tenían fases que no eran tan importantes y tan efectivas pero si gastaban tiempo y al final los resultados no eran los esperados, aunque obviamente estas metodologías agiles tienen sus desventajas y sus limitaciones, si mejoran mucho la forma deadministrar el proyecto de una manera más interesante y sencilla a las metodologías tradicionales .

Volviéndonos a la parte de la definición del proyecto, la administración se encuentra a lo largo de todo el proyecto desde la parte de la planeación del trabajo, la administración de los contratos, proveedores, alcance, riesgos, documentación, calidad…entre otros garantizando el cumplimiento de los...