Ensayo De Logistica

Ensayo de logística







Docente: Cesar Augusto Gualteros

Alumnos: Laura Elvira Carvajal
Leidy Samantha Rodríguez
Diego Fabián medina

Asignatura: Seminario Regional II






Universidad Cooperativa de Colombia
Sede Ibagué
08/03/2015

TEMA
PLAN LOGISTICO



OBJETIVOS
El desarrollo de las operaciones logísticas y de suministro busca alcanzar los objetivos que permitan desarrollar una dinámicaque permita, en deseo desarrollar una mezcla de actividades de logística que redundara en el mayor rendimiento sobre la inversión posible con el tiempo.
Para un desarrollo óptimo de los objetivos los clasificaría en
1) El impacto del Diseño del sistema de logística en la distribución de los ingresos
2) El costo de operación y los requerimientos de capital para ese diseño
Por medio del desarrollode los objetivos planteados anteriormente, el administrador logístico apunta a un objetivo de la logística puede ser el de minimizar los costos sujetos a lograr el nivel de servicio deseado, en vez de aumentar al máximo las utilidades o el rendimiento sobre la inversión.
Esto conlleva a que la operación logística lleve sus cuentas de tal forma que se asimilen al estilo contable por medio de dostipos de cuentas;
Costos de operación – son aquellos que recurren periódicamente o aquellos que fluctúan en forma directa con la variación de los niveles de actividad, salarios, gastos de almacenamiento público y administrativo, y algunos gastos de fabricación o indirectos.
Costos de capital – son los gastos que se realizan de una vez y que no cambian con las variaciones normales de los nivelesde actividad ej.: la inversión en una flota privada de camiones, el costo de construcción de un almacén para la compañía y la compra de equipo para el manejo de materiales
Indicador Logístico Financiero
(ROLA – return on logistics assets, rendimiento sobre los activos logísticos)
ROLA = contribución al ingreso – costo de operación logística / activos logísticos

PLAN LOGISTICOLa planeación logística es una herramienta que se utiliza para desarrollar una serie de actividades conforme a un diseño ya estructurado en el cual las empresas enfocan sus objetivos de acuerdo a donde quieren llegar y como lo quieren hacer
Es por esto que la logística desarrolla dos tipos de estrategia
ESTRATEGIA CORPORATIVA
Por medio de esta estrategia la empresa pretende conseguir susobjetivos de los cuales se presentan (de utilidades, sobrevivencia, sociales, rendimiento sobre la inversión, participación de mercado o crecimiento) u algunos objetivos que se consideran visionarios los cuales requieren estrategias no convencionales, al enfocarse en estas las empresas adoptan los cuatro componentes de una buena estrategia: Clientes, Proveedores, Competidores y la misma Compañía ha estasse les debe aplicar la Matriz D.O.F.A respectiva para obtener información necesaria
Al desarrollar esta actividad se debe adoptar un plan que sea definitivo con una clara percepción y entendimiento de los Costos de la empresa, las fortalezas y debilidades financieras, la posición de participación de mercado, la base y utilización de activos, el ambiente externo, las fuerzas competitivas y lashabilidades de los empleados.
ESTRATEGIA DE LA LOGISTICA Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS
Esto es consecuencia de un proceso creativo con el fin de desarrollar una adecuada estrategia corporativa y va de la mano con la mejora en los procesos y la innovación.
PLANEACION DE LA LOGISTICA Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS
Planeación Estratégica – largo alcance, horizonte de tiempo mayor a un año (trabaja coninformación que por lo general está incompleta o es imprecisa)
Planeación Táctica – horizonte de tiempo intermedio menor a un año
Planeación Operativa – corto alcance, con decisiones que se toman cada hora y a diario (trabaja con información muy precisa y los métodos de planeación deberán ser capaces de manejar una gran cantidad de información y obtener planes razonables)
Estas conllevan a...