ensayo de paises BRICS
Páginas: 5 (1192 palabras)
Publicado: 16 de agosto de 2014
“CLÚSTER INDUSTRIAL”
Un clúster industrial (o simplemente clúster) es un concepto nacido a principios de la década de los 90 como herramienta para el análisis de aquellos factores que permiten a una industria específica incorporar nuevos eslabones en su cadena productiva, los factores que determinan el uso de nuevas tecnologías en sus procesos, y los factores determinantes de la generaciónde actividades de aglomeración. Estas ideas provienen del trabajo pionero de Michael Porter y colaboradores, quienes analizan la adquisición por parte de concentraciones territoriales de empresas desventajas comparativas en ciertos sectores del comercio manufacturero mundial.
OBJETIVOS.
Michael Porter afirma que los clústeres tienen el potencial de afectar a la competencia de cinco maneras:1. Por el aumento de la productividad de las empresas del grupo.
2. Por impulsar la innovación en el campo.
3. Por estimular nuevas empresas en el campo.
4. Por reducir comportamientos oportunistas.
5. Por aumentar la presión de coordinación entre empresas.
PROCESO.
El proceso de identificar, definir, y describir un clúster no está estandarizado. Los consultores económicos individualesy los investigadores desarrollan sus propias metodologías. Todo el análisis del clúster reposa en la evaluación de los patrones locales y regionales de empleo, basados en los códigos SIC.
CLUSTER EN BAJA CALIFORNIA.
Cinco clústeres industriales tiene identificados la Secretaría de Desarrollo Económico de Baja California como los de mayor relevancia y hacia donde apuntan los crecimientosvenideros, tales como el automotriz y aeroespacial que acumulan más de 130 empresas.
De acuerdo con un estudio de la dependencia denominado “Sectores industriales de Baja California”, los clústeres clave para la entidad son el automotriz, electrónico, aeroespacial, médico y de energías renovables.
Saúl Michael Rábago Hernández.
141141.
Introducción a la Manufactura.
El libro tieneseis capítulos. Las partes principales de cada capitulo se citan a continuación.
Técnicas fundamentales para tratar con la gente[editar]
1. No critique, no condene, ni se queje.
2. Dé aprecio honesto y sincero.
3. Despierte en las personas un deseo ardiente.
Seis formas de convertirse en una persona agradable[editar]
1. Muestre un interés genuino en otras personas.
2. Sonría.
3. Recuerde queel nombre de una persona es, para esa persona, el más dulce y más importante sonido en cualquier idioma.
4. Sea un buen oyente. Anime otros a hablar de ellos mismos.
5. Converse en términos de los intereses de la otra persona.
6. Haga que la otra persona se sienta importante – y hágalo sinceramente.
Doce formas de ganar personas a su modo de pensar[editar]
1. La única forma de sacar lo mejorde una discusión es evitándola.
2. Muestre respeto por las opiniones de la otra persona. Nunca diga "estás equivocado".
3. Si usted está equivocado, admítalo rápida y enfáticamente.
4. Inicie de forma amigable.
5. Inicie con preguntas a las que la otra persona responderá "sí".
6. Deje a la otra persona sentirse a gusto con la conversación.
7. Deje que la otra persona sienta que la idea essuya.
8. Intente honestamente ver las cosas desde el punto de vista de la otra persona.
9. Sea empático con las ideas y deseos de la otra persona.
10. Apele a los motivos más nobles.
11. Ponga entusiasmo en sus ideas.
12. Lance un desafío.
Sea un líder: cómo cambiar a las personas sin ofender o despertar resentimiento[editar]
1. Inicie con aprobación y apreciación honestas.
2. Marque loserrores de su interlocutor de forma indirecta.
3. Hable de sus propios errores antes de citar los de la otra persona.
4. Haga preguntas en lugar de dar órdenes directas.
5. Deje a la otra persona defenderse.
6. Elogie cada mejora.
7. Genere y fomente una buena reputación acerca de los demás.
8. Use la inspiración y la motivación para lograr que las fallas se vean fáciles de corregir.
9. Haga...
Un clúster industrial (o simplemente clúster) es un concepto nacido a principios de la década de los 90 como herramienta para el análisis de aquellos factores que permiten a una industria específica incorporar nuevos eslabones en su cadena productiva, los factores que determinan el uso de nuevas tecnologías en sus procesos, y los factores determinantes de la generaciónde actividades de aglomeración. Estas ideas provienen del trabajo pionero de Michael Porter y colaboradores, quienes analizan la adquisición por parte de concentraciones territoriales de empresas desventajas comparativas en ciertos sectores del comercio manufacturero mundial.
OBJETIVOS.
Michael Porter afirma que los clústeres tienen el potencial de afectar a la competencia de cinco maneras:1. Por el aumento de la productividad de las empresas del grupo.
2. Por impulsar la innovación en el campo.
3. Por estimular nuevas empresas en el campo.
4. Por reducir comportamientos oportunistas.
5. Por aumentar la presión de coordinación entre empresas.
PROCESO.
El proceso de identificar, definir, y describir un clúster no está estandarizado. Los consultores económicos individualesy los investigadores desarrollan sus propias metodologías. Todo el análisis del clúster reposa en la evaluación de los patrones locales y regionales de empleo, basados en los códigos SIC.
CLUSTER EN BAJA CALIFORNIA.
Cinco clústeres industriales tiene identificados la Secretaría de Desarrollo Económico de Baja California como los de mayor relevancia y hacia donde apuntan los crecimientosvenideros, tales como el automotriz y aeroespacial que acumulan más de 130 empresas.
De acuerdo con un estudio de la dependencia denominado “Sectores industriales de Baja California”, los clústeres clave para la entidad son el automotriz, electrónico, aeroespacial, médico y de energías renovables.
Saúl Michael Rábago Hernández.
141141.
Introducción a la Manufactura.
El libro tieneseis capítulos. Las partes principales de cada capitulo se citan a continuación.
Técnicas fundamentales para tratar con la gente[editar]
1. No critique, no condene, ni se queje.
2. Dé aprecio honesto y sincero.
3. Despierte en las personas un deseo ardiente.
Seis formas de convertirse en una persona agradable[editar]
1. Muestre un interés genuino en otras personas.
2. Sonría.
3. Recuerde queel nombre de una persona es, para esa persona, el más dulce y más importante sonido en cualquier idioma.
4. Sea un buen oyente. Anime otros a hablar de ellos mismos.
5. Converse en términos de los intereses de la otra persona.
6. Haga que la otra persona se sienta importante – y hágalo sinceramente.
Doce formas de ganar personas a su modo de pensar[editar]
1. La única forma de sacar lo mejorde una discusión es evitándola.
2. Muestre respeto por las opiniones de la otra persona. Nunca diga "estás equivocado".
3. Si usted está equivocado, admítalo rápida y enfáticamente.
4. Inicie de forma amigable.
5. Inicie con preguntas a las que la otra persona responderá "sí".
6. Deje a la otra persona sentirse a gusto con la conversación.
7. Deje que la otra persona sienta que la idea essuya.
8. Intente honestamente ver las cosas desde el punto de vista de la otra persona.
9. Sea empático con las ideas y deseos de la otra persona.
10. Apele a los motivos más nobles.
11. Ponga entusiasmo en sus ideas.
12. Lance un desafío.
Sea un líder: cómo cambiar a las personas sin ofender o despertar resentimiento[editar]
1. Inicie con aprobación y apreciación honestas.
2. Marque loserrores de su interlocutor de forma indirecta.
3. Hable de sus propios errores antes de citar los de la otra persona.
4. Haga preguntas en lugar de dar órdenes directas.
5. Deje a la otra persona defenderse.
6. Elogie cada mejora.
7. Genere y fomente una buena reputación acerca de los demás.
8. Use la inspiración y la motivación para lograr que las fallas se vean fáciles de corregir.
9. Haga...
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