Ensayo De Presupuesto

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO DE EDUCACIÓN ESPECIALIZADA
EXTENSIÓN TÁCHIRA.


















AUTORES:
AURIMAR NOLASCO V-16.143.058.
YESENIA DUQUE V-20426128.
JHOEL LÓPEZ V-27.108.734.
GELBER MALDONADO V-27.114.437.
PROFESOR: JOHNNY TAYLOR.
PRESUPUESTO.
CONTADURÍA: SEMESTRE IV.


SAN CRISTÓBAL, NOVIEMBRE DE 2015.PRESUPUESTO, PLANEACIÓN Y PLANIFICACIÓN.

Es una herramienta de trabajo, algo q no sabemos cómo se va dar un presupuesto es un plan de operaciones y recursos de una empresa o simplemente un presupuesto personal, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios. En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear quequieres hacer en el futuro y se expresa en dinero, ejemplo realizar un viaje para ello tienes que tener en cuenta, cuánto hay que gastar en pasajes o gasolina, comidas y hospedaje, ya que has visto todo eso, entonces sabrás cuánto necesitas ahorrar, cuándo te podrás ir y cuantos días podrías durar. Es un cálculo anticipado del coste de una obra o un servicio.
Tal como lo dice su nombre, elpresupuesto es justamente pre-suponer en materia de finanzas y economía cuáles serán las actividades o movimientos a realizar en un período futuro que se calcula de manera aproximada.
Cuando se hace un presupuesto para una empresa, en realidad lo que hacen es planear a futuro. Entonces se preguntan cuánto van vender, qué necesitan hacer para lograrlo, cuánto tienen que gastar y por supuesto cuánto van aganar en un periodo. Obviamente, esto es una estimación que se puede hacer de acuerdo a la experiencia y la información que conozca cada empresario. Ya que se puede comparar el presupuesto, que es un plan, con las ocurrencias de la realidad.
Fácilmente se puede llegar a lograr muchas cosas sabiendo manejar la situación ya q al realizar presupuesto la ganancia es monetaria, si se es ordenado sacasuna buena inversión y de la mano una buena ganancia ya sea personal o empresarial ya que se debe de cierta anticipación no solo de los gastos que se van a realizar en un tiempo determinado sino también de las ganancias de la entrada del capital sabiendo controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para logar elcumplimiento de las metas previstas tomando en cuenta que debemos coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de forma integral, planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes, controlar el manejo de ingresos y egresos, coordinar y relacionar las actividades de la organización para lograr los resultados de las operaciones.
Un presupuesto debe tenerprimero que todo la información necesaria, saber todo sobre lo que va a ejecutar, un plan de gastos previstos todas las personas que cobran un salario por trabajar en la campaña. Pueden indicarse por separado los costos directos (salarios) e indirectos (impuestos y seguros del personal). Las Inversiones, costos operacionales son los costos relacionados directamente con la ejecución de la campaña que noson costos de personal ni inversiones, los costos de propagandas si es el caso. Gastos Administración son los gastos cotidianos de gestión de la campaña (por ejemplo alquiler de espacio de oficina, electricidad, papelería, teléfonos entre otros). Recordemos también que cada categoría de costo debería ser suficientemente detallada para poder hacer un seguimiento de los gastos cuando se trate depagar un salario debería llevarse por separado cada puesto de cada persona, en las inversiones todo artículo o tipo de equipo debe tener su propio renglón presupuestario si se compran dos impresoras señalar que son dos. Si existe un donante también debe de especificarse, y la planeación se piensa en todas las actividades que pueden realizarse en el futuro, se integran políticas y decisiones...