Ensayo de prueba



Introducción

La comunicación externa se podría también llamar comunicación comercial pura, como toda comunicación contribuye a crear una imagen de la empresa, pero su objetivo en concreto esactuar sobre la imagen y posibilidad de venta de las marcas que crea la empresa.

Adoptar y diseñar un plan de comunicación estratégica representa un paso importante en una organización. LasAdministraciones públicas creen en una comunicación estratégica, pero a menudo esta se queda en cuestiones operativas. Según el estudio La dirección de comunicación en las administraciones públicas: retos yoportunidades, elaborado por Dircom (Asociación de Directivos de Comunicación), en colaboración con el INAP (Instituto Nacional de Administración Pública), solo un 37 % de las Administracionespúblicas cuenta con un plan de comunicación formal.
Algunas de las dificultades a la hora de planificar una política de comunicación institucional están motivadas por diferentes aspectos:
· Falta decreencia en la necesidad de planificación
· Obsesión y dominio de la agenda por los medios
· Un día a día que impide la planificación
· Obstáculos para establecer un plan formal debido a la complejidadde su cumplimiento
A pesar de los inconvenientes, es necesario definir un plan de comunicación para difundir y comunicar la estrategia global a largo plazo de la Administración pública o bien paracualquier actividad desarrollada en la entidad que requiera de la labor de comunicación.
¿Por qué es importante tener un plan de comunicación?
La planificación confiere poder para transformar unainstitución en términos de credibilidad (estatus) y unidad. Además, conlleva otras ventajas como las siguientes:
- Ayuda a conseguir las metas y objetivos marcados
- Enfoca el trabajo diario
- Ayuda amarcar prioridades
- Provee de un sentido de orden y control
- Evita visiones reactivas
- Protege de la última hora
¿Qué pasos es importante dar antes de su elaboración?
- Implicación y apoyo...