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CAUSAS PRINCIPALES POR LAS QUE FRACASAN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS.

Las causas por las que fracasan las pequeñas y medianas empresas es principalmente no hacer una planeación estratégica y la inician sin rumbo alguno, debe de tener en claro ¿qué quieren?, ¿hacia dónde quieren llegar? ¿Qué se desea esperar en un futuro? y de acuerdo a esto empezar a realizar un plan de trabajo.
Otra de lascausas es la falta de una estructura orgánica, no saben quién se va a encargar de administrar y todos a la vez quieren mandar, esto se da cuando la empresa es familiar, por lo regular el dueño es quien funge como administrador y esa no es una buena idea ya que debe de existir un profesional en este cargo quien a su vez será quien organice todo, dirija y tome las decisiones correctas en undeterminado tiempo, esto para el bien y éxito de la empresa.
Causa muy importante es que el dueño quien ésta al frente de la empresa contrate a familiares para trabajar en ella, porque a veces se tiene que ser duro con ellos para que realicen su trabajo de una mejor manera e incluso van a querer que por ser familiares se les van pague más y es ahí donde empieza a ver controversias, preitos einconformidades dentro de la organización, la cual será causa que llevará a la quiebra dicha empresa.
Otro de los factores que causan el fracaso en la mala administración, ya que no hacen un buen uso de los recursos financieros, mal gasta el dinero en compras innecesarias en vez de invertir en su propio negocio.
El financiamiento de la empresa, muchas personas inician sus actividades sin tener suficientepresupuesto, en ocasiones hacen prestamos en los bancos y llega el momento en que ni siquiera pueden llegar a pagar.
Hay personas que hacen prestamos, por ejemplo a familiares o a personas que recurren a nosotros, ya que en ocasiones ya no se recupera y eso es dinero perdido.
La ubicación de la empresa es un factor importante para el crecimiento y éxito de ella, el fracaso sucede cuando no se llevauna investigación de mercado y existen personas que al abrir un negocio lo hacen directamente en su casa, esto para no pagar rentas pero tienen su casa en un lugar no muy transitado, por lo tanto no es una buena idea ya que de seguro nadie llegará a comprar en ella.
La contratación del personal es otra de las causas de la derrota, ya que por no querer pagar más contratan a personas inexpertas o nocontratan las personas necesarias para la elaboración de sus productos.
El éxito o el fracaso va a depender directamente del giro de la empresa, por ejemplo si el lugar donde se va a ubicar el negocio es un lugar muy frio por ejemplo San Cristóbal y la empresa se va a dedicar a la fabricación de trajes de bajo, lógicamente esa empresa no va a tener demanda, ya que en ese lugar es difícil que sepueda vender su producto.
También es importante que al abrir un negocio, realicen una investigación de mercado ya que esto servirá para conocer las competencias que existen de acuerdo al giro de la empresa.
Es importante que la persona quien está al frente del negocio sea una persona con habilidades que sea capaz de motivar al personal para que realicen su trabajo con esmero y dedicación, manteneruna buena comunicación con ella y tenga trato amable para con los empleados. Sea un buen líder, el cual pueda dirigir a los demás, todo esto para lograr una empresa productiva y exitosa.
Hay diferentes factores por la que una pequeña o mediana empresa pueda desaparecer en tan poco tiempo, por ejemplo las competencias que son aquellas empresas que se dediquen al mismo giro y que ofrezcan el mismoproducto, lo que va a generar que sus ventas disminuyan, para ello es importante innovar los productos de manera que estos logren la atención del público y pueda aumentar sus ventas.
La inseguridad es otro factor importante que llevará a la empresa a la quiebra, ya que las personas no van a querer llegar a un lugar donde este muy solitario porque corren el riesgo de que les roben su dinero....