Ensayo electronica

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TRABAJO COLABORATIVO No2
ADMINISTRACION DE FARMACIA

UNIDAD DOS

PRESENTADO POR:
ANGELA VIVIANA QUIÑONES
CC:37087863
ANGELA MILENA ARDILA
CDO: 55172538
YASMIR CHALA CASAS
CDO: 1079173212
YOHANA EILIZABETH MORILLO
CDO: 34317506
MARTHA CASTAÑEDA
CDO:

PRESENTADO A:
FRNACISCO ESPINAL

GRUPO:
301505_2

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA –UNAD
PROGRAMA REGENCIA DEFARMACIA
NEIVA HUILA 2009-04-16

INTRODUCCION

La planeación conforma el área de la función más importante de la administración ya que por lo tanto sin esta organización se puede ir a la deriva cualquier dación que tomemos,

En esta unidad nos enseñan de cómo podemos planear y administrar cual quiera establecimiento farmacéutico identificando los objetos de la planeación en la distribuciónfarmacéutica en la cual nos encontremos laborando. Para obtener mayores resultados y ser mayores emprendedores en nuestra vida profesional. Como regentes de farmacia.

OBGETIVOS

♦ Identificar los objetos de planeación en los establecimientos de distribución
Y servicios farmacéuticos.

♦ Concienciar al futuro Regente de Farmacia sobre la importancia de la
Planeación en la administración♦ describir los pasos practico de la planeación en forma general

Cap.1 - Importancia de la planeación en los establecimientos de distribución farmacéutica y servicios farmacéuticos:
Explique con sus palabras por escrito según lo leído y consultado en la temática, como influye este concepto en el funcionamiento de una empresa ó establecimiento farmacéutico y que aporte le deja para su vidalaboral y profesional.

La planeación es la función más importante del proceso administrativo, ya que esta constituye parte de la estructura del proceso administrativo, por lo tanto basándonos en esta referencia podremos tomar las mejores decisiones integradas en la organización.
El planear con anticipación sobre todo en un establecimiento farmacéutico nos asegurara un ambiente propicio aldesarrollo de actividades importantes.

Dentro de la planeación se puede mencionar diferentes circunstancias tales como.

♦Innovación de cambios tecnológicos
♦El crecimiento y la complejidad de las actividades dentro del establecimiento farmacéutico
♦El incremento de la acción de competencia

Por lo tanto la planificación en un establecimiento permitirá,

♦Beneficiarse de la innovación en cuantola competencia frente a otros establecimientos farmacéuticos.
♦Responder con eficacia frente a las actividades del establecimiento
♦Estar en capacidad de responder frente a la competencia.

Toda planificación se centra en la consecución de resultados y estos son consecuencia de algún objetivo, por lo tanto cualquier plan resulta improductivo si no detalla los objetos e indica cómo puedenalcanzarse en forma eficiente.

Además de ser eficiente este proceso requiere la implementación de tiempo, esfuerzo y dinero en donde a menor error y desperdicio de tiempo menor será el costo de las operaciones
La filosofía de la planeación es manejar este método según la circunstancias con el establecimiento farmacéutico con el propósito para el cual se quiere planear,
Cuyo objetivo esejecutar aquella forma de planeación que mayores aportes y beneficios traiga a nuestro trabajo.

Este proceso nos permite. La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, esto será de gran utilidad si acudimos a una investigación profunda, elaborando esquemas y detallando con gran interioridad lo que realmente queremos alcanzar.
♦De carácter político.
Principios:Los principios de la administración son mecanismos fundamentales de aplicación que nos ayuda a adoptar conductas generales para una buena administración.
Podemos concluir algunos principios como:
♦Factibilidad: es lo que después de planear nos conlleva a nuestro fin a realizar
♦Objetividad y cuantificación: establece la necesidad de utilizar datos objetivos tales como estadística,...
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