Ensayo empresa fabricante de muebles


“ESTRATEGIA MERCADOLOGICA: PARA LA EXPORTACION DE MUEBLES DE MADERA, ESTILO MEXICANO”

TRABAJO PROFESIONAL QUE PARA OBTENER ÉL TITULO DE: LICENCIADO EN ADMINISTRACION P R E S E N T A: ISRAEL ORTIZ HERNANDEZ




Cancún, Q. Roo. 2003



I N D I C EPAG.

INDICE........................................................................................................... 1


INTRODUCCION ........................................................................................ 2


C A P I T U L O I
“ G E N E R A L I D A D E S “


1.1 Concepto de laEmpresa................................................................. 4
1.2 Concepto de Proyectos de Inversión.............................................. 5
1.3 Planteamiento de Plan de Negocios............................................... 12
1.4 Descripción del Negocio................................................................ 14


C A P I T U L O II
“ E S T U D I O D E M E R C A DO “


2.1 Análisis deMercado...................................................................... 18
2.2 Estrategias de Penetración............................................................. 26
2.3 Selección de Envase y Embalaje................................................... 32
2.4 Estrategias de Comercialización.................................................... 38


C A P I T U L O III
“E S T R A T E G I AM E R C A D O L O G I C A: P A R A L A E X P O R T A C I O N D E M U E B L E S D E M A D E R A, E S T I L O M E X I C A N O”


3.1 Estudio Técnico............................................................................ 50
3.2 Análisis Financiero y Proyecciones.............................................. 57
3.3 ImpactoEcológico........................................................................ 60
3.4 Beneficio Social............................................................................ 64


CONCLUSIONES........................................................................................ 65

BIBLIOGRAFÍA.......................................................................................... 66


INTRODUCCIONA principios de los setenta era poco común escuchar sobre proyectos de inversión, en especial en el ámbito de la micro y pequeña, en estas las inversiones las realizaban con base en lo que sucedía con su vecino, a quien le había ido bien en determinado negocio, o bien, por la convicción de que el negocio seria el éxito porque en esa zona o región, se carecía de este tipo de empresa, lo anteriorocasionaba muy a menudo, el fracaso de las empresas, por no tomar en consideración que en toda inversión, es necesario que se efectúen estudios previos que permitan conocer el ambiente donde la futura empresa realizara sus actividades económicas, de tal forma que permitan una visualización mas racional en cuanto a lo que sucederá en el futuro, estos estudios son: el crecimiento de la población,hacia donde se dirige la concentración de asentamientos humanos, basados en planes de desarrollo de los gobiernos, el cambio en los gustos y preferencias de los consumidores, evolución en la tecnología, nivel de preparación del recurso humano, programas de apoyo para las nuevas empresas y en que actividad se reciben mas beneficios, análisis de la demanda y de la oferta del producto o servicio queproducirán u ofrecerían, etc.

En el primer capitulo comprenderá de una reseña general de los conocimientos básicos de creación de una empresa, asi como los beneficios de la implantación de un negocio, y sobre proyectos de inversión

En el segundo capitulo se analiza el mercado, las estrategias de penetración, la selección de envase y embalaje así como las estrategias de comercialización...