ENSAYO ESTRUCTURA CATEGORIAL

Páginas: 3 (690 palabras) Publicado: 16 de diciembre de 2015
ENSAYO ESTRUCTURA CATEGORIAL






Presentado por
GERMAN LEONARDO MALAGON LEAL






UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE MERCADEO
gerencia de mercadeo
2015

EL CONCEPTO DEMARKETING: PASADO Y PRESENTE

La definición de mercadeo ha evolucionado de manera considerable en los últimos años. Si bien es cierto que los principios básicos se mantienen; la forma, las herramientas, suobjetivo de satisfacer, etc. El marketing es una herramienta para la realización de intercambios entre un mínimo de 2 partes de forma que se produzca un beneficio mutuo. Según  Philip Kotler “elmarketing es el proceso social y administrativo por el que los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios.”

Hace muchos años, durante la era industrial, elmarketing consistía únicamente en vender lo que las fábricas producían a todas aquellas personas que estuvieran interesadas en dicho producto. Eran productos muy básicos, diseñados únicamentepara satisfacer  las necesidades de un mercado de masas. Su principal objetivo era el estandarizar todo para aplicar economías de escala, reduciendo así los costos al mínimo, logrando poder vender losproductos a un menor precio, consiguiendo así que fueran accesibles para la mayoría de compradores.
 
Existen tres momentos clave de la evolución histórica del Marketing se han diferenciado tres periodos: Elperiodo pre conceptual (1900-1959), el período de conceptualización formal (1960-1989) y el período actual del concepto de marketing a partir de 1990.

PA: Como anteriormente se menciona el mercadeoestaba enfocado únicamente en producir y en los intereses de la empresa pero al pasar de los años se han ido cambiando conceptos y aplicaciones pues la prioridad siempre debe ser el consumidor final,el cliente y/o el usuario. Esto también es provocado por la alta competencia en el mercado y es ahí donde el cliente tiene la oportunidad de elegir la empresa que más le convenga y para que una...
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