Ensayo Hibridacion Empresarial


26/03/2014
Gestión de la productividad y la tecnología

HIBRIDACIÓN EN LA EMPRESA
La palabra hibridación empresarial es un término que a nivel de Colombia suena hace poco tiempo en Colombia pero en el mundo es un concepto que toma fuerza desde el año 2003 aproximadamente, el concepto tiene que ver con la creciente necesidad de innovar en la intersección de distintos sectores, mercados yáreas del conocimiento, la preferencia cada vez mayor de mezclar cosas para generar nuevas soluciones. Podría decirse que hasta ahora nos hemos conformado con la generación de nuevos productos y servicios dentro de una misma disciplina o mercado, teniendo en cuenta esto vemos como ese estilo unidireccional empieza a agotarse, y se abren nuevos horizontes organizacionales que se basan en lo queantes podría tornarse inadaptable , en conectar piezas antes aisladas , imponiéndose esta nueva tendencia de “innovación multidisciplinar”.
En la actualidad estamos siendo testigos de cuatro fenómenos de hibridación más factibles y viable económicamente hablando para las organizaciones
1. La tendencia multidisciplinar de la ciencia ha tomado fuerza en estos últimos años tornándose un aliadofuerte de la hibridación empresarial.
2. La revolución digital que consigue llevar un lenguaje común conocimientos y servicios que antes eran expresados en lenguajes de programación.
3. La migración de personas a diferentes países , obliga al nivel empresarial a mezclar diversas clases de culturas, vivencias , tipos educativos y ambientes organizacionales y compartir vivencias heterogéneasen este mundo cada vez más globalizado.
4. La consolidación de herramientas de búsqueda electrónicas que permiten realizar y mezclar conocimientos de manera ágil y eficaz
Estos cuatro elementos están generando más oportunidades de que las organizaciones cuenten con un proceso de hibridación y esta confinando a los que no realicen este proceso al estancamiento en materia de innovaciónempresarial.



1. ¿Qué es la hibridación?

Es combinar elementos o atributos alejados entre sí, que parezcan incompatibles y entre los que no habría una conexión reconocida, es decir es generar conexiones improbables hay 3 tipos o formas de hibridación
1. Por Agregación: este tipo de hibridación es utilizada para juntar personas que conservan su disciplina o naturaleza , ensamblando equipospor las organizaciones para juntar , ensamblar equipos
2. Síntesis: este tipo es utilizado combinar personas pero que como resultado final se pierde la naturaleza de las partes para fusionar y mezclar conceptos administrativos y operativos de las organizaciones.
3. Traslación: este es usado mediante inspiración.
En conclusión podría decir que la hibridación tiene que ver con la crecientenecesidad de innovar en la intersección de distintos sectores, mercados
Y áreas del conocimiento, ósea es la tendencia cada vez más acusada de mezclar cosas para generar nuevas soluciones.

2. Que parámetros encierra el proceso de hibridación.

Para poder realizar un proceso de hibridación las organizaciones deben contar con unas características específicas sin las mismas sería imposible queel proceso de hibridación se pueda conseguir:
1. En lugar de actuar “dentro de” un sector, lo hacen “entre” sectores, en los espacios que quedan libres en la intersección.
2. A la hora de diferenciarse, en vez de elegir un atributo en deterioro de otro, se plantean el reto de combinar lo mejor de ambos. Parte de su enfoque original consiste en jugar a la ambigüedad, conciliando atributos quehasta ese momento el mercado o la sociedad considera incompatibles
3. Tienen plenamente asumidas las ventajas de la diversidad (cultural, profesional, generacional, de perfiles, tecnológica, disciplinar), que gestionan como una oportunidad, y no como una amenaza. Por eso buscan de forma deliberada la creación de equipos con personas de perfiles muy dispares, y saben convertir esa potencial...