ENSAYO LAS 5 TENTACIONES DE UN GERENTE Docx

LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE
“Patrick Lencioni”





Fundamentos Administrativos

POR

DANIEL ESTIVEN GIRALDO WILLIAMS









DOCENTE: VICTOR HUGO LOPEZ ARIAS COLOMBIA
2015
En la vida actual reconocemos al gerente como el líder que dirige, acompaña, coordina, planea las diferentes actividades dentro de la organización, este gerente pasa de ser un elemento aparte aintegrar el grupo de trabajo con el cual desarrolla las diferentes tareas para lograr los objetivos de la organización. Los gerentes en el tiempo han logrado grandes cambios, ya que anteriormente el gerente no tenia mayor relación con los empleados todo lo hacia por intermediarios, con el pasar de los años, las nuevas necesidades de los usuarios y consumidores han cambiado y es así como el gerente se hatenido que involucrar en los procesos de la empresa para lograr el éxito. Los gerentes son seres humanos como todos en un proceso de aprendizaje, ellos aprenden y desarrollan nuevas capacidades en el día a día. Es así como el gerente de Trinity System el señor Andrew O´Brien se encuentra a una personas en su camino, quien le aporta experiencias de vida a través de parábolas y ejemplos para mejorarsu proceso como gerente, experiencias que definen “ las 5 tentaciones de un gerente”.

Este gerente con poco tiempo en la compañía, casi un año, desesperado, preocupado por los resultados de la empresa y como iba a responder a la junta directiva sobre estos resultados después de un año de manejo, la noche anterior después de quedarse varias horas extras en la oficina pensando en que hacer pararesponder a la junta directiva, de regreso a casa su tren se detiene por problemas técnicos y debe cambiar de vagón, al cambiar de vagón se encuentra con el hijo del gerente de un ferrocarril, Charlie, un hombre como cualquiera con ganas de hacer mas ameno la espera para el regreso a casa, un hombre con ganas de compartir historias de vida para el aprendizaje y crecimiento de los demás sereshumanos, Andrew solo con ganas de regresar a casa , preocupado por las responsabilidades y el como enfrentar a la junta directiva no tenia cabeza para prestar atención a Charlie, pero tampoco quería ser grosero y desquitar sus miedos, fallas y angustias con Charlie, accedió a la conversación con el nuevo amigo. Es así como Charlie invita a Andrew que lo acompañe a otro vagón allí conoce a trespersonas que eran desconocidos pero experimentaban por lo menos 1 de las 5 tentaciones. Charlie le cuenta a Andrew las 4 tentaciones de un gerente la primera es el deseo de poner la posición y la carrera antes que los resultados de la empresa, esta posición puede ser egoísta o puede traer buenos resultados a la empresa, ya que un gerente puede mantener su punto de vista y conocimientos y no compartir yrespetar los de los demás lo que puede afectar los resultados de la empresa y el trabajo en equipo o de algunos colaboradores, pero también puede que los conocimientos sean muy buenos y gracias a estos se alcancen los resultados deseados para la empresa. la segunda tentación es la necesidad de ser querido, los gerentes muchas veces caen en el pecado por hacerse querer de los sub alternos y nopiden informes o hacen las respectivas correcciones de ser necesarias, el respecto se gana guiando el proceso de quienes están a cargo, guiando el trabajo en equipo, los empleados deben rendir cuentas y la relación puede ser agradable pero se debe mantener la relación empleado- gerente o líder, muchos de los gerentes actuales caen en esta tentación la cual afecta los resultados de las áreas de trabajoya que los empleados al tener una buena relación con el gerente se relajan, los resultados se logran ganándose el respecto mas no el afecto. La tercera tentación es la necesidad de tener certeza y de tomar decisiones correctas, el gerente cree que por ser un líder importante no se puede equivocar, es un ser humano como todos los que hacen parte de la empresa y así mismo puede equivocarse y...