Ensayo Metodo Gronholm

Ensayo de Método Gronholm

El material de análisis retrata a siete candidatos los cuales se enfrentan a un proceso de selección para una Empresa Multinacional; pero no se trata de un proceso deselección por descarte, sino que implementan un método llamado Gronholm; los candidatos van descubriendo instintivamente, así como por la situaciones que se presentan de lo que se trata este método;son puestos a una serie de pruebas las cuales demuestran la capacidad de reflexión, de ética, de moral y su apego con los intereses de una organización.
A través de estas pruebas los candidatos porsí mismos se fueron descartando al demostrar su capacidad para enfrentarse a las situaciones que el grupo de evaluación psicológica de la empresa iba determinando. El primero en salir fue Julio, obtuvola mayoría de votos derivado a una situación que iba en contra de los intereses de su anterior empresa, el grupo evaluó la manera de actuar de Julio al reportar un incidente ecológico que representoperdidas millonarias contra lo que él suponía como ético. El grupo determino que ante todo están los intereses de la organización y que se debió buscar la mejor manera para que ambas partes no sevieran afectadas. La siguiente en salir fue Ana; la dinámica arrojo que era la integrante con menos cualidades por ofrecer en una situación de supervivencia con pocos recursos y en un lugar aislado, sinembargo considero que es un juicio bastante subjetivo sobre una situación que podía presentarte distinto en términos reales, al interactuar con factores reales y de momento. Posteriormente el próximoen salir fue Enrique ya que oculto información relevante para la organización perteneciente a un miembro del grupo derivado de una situación pasada.
El siguiente fue Fernando; no supo manejar unasituación de estrés al sentirse con menos actitudes y habilidades que las otra dos personas Por último fue nieves ya que antepuso los sentimiento antes el cumplimento de su objetivo en la obtención...