ensayo MRP





Ensayo de:
GREEN THUMB WATER SPRINKER COMPANY (MRP)

Elaborado por:
Omar Loya Loya

Materia:
Administración De Operaciones 2

Catedrático:
Rocha Martínez Juan






INTRODUCCIÓN
La planificación de los materiales o MRP es un Sistema de Planificación y Administración, normalmente asociada con un software que plantea la producción y un sistema de control de inventarios.GREEN THUMB WATER SPRINKLER COMPANY. Ilustra de manera de explicar el RMP a un producto: un aspersor de agua.Tiene el propósito de que se tengan los materiales requeridos, en el momento oportuno para cumplir con las demandas de los clientes. El MRP sugiere una lista de órdenes de compra. Programa las adquisiciones a proveedores en función de la producción programada.


TESIS
Ho: El MRP (laplanificación de los materiales) permite calcular la producción elevada de pedidos y las cantidades elevadas de existencias de seguridad.















GREEN THUMB WATER SPRINKLER COMPANY
James Verde, presidente de la empresa cita a una reunión a su personal de confianza clave para analizar nuevos procedimientos de planeación de inventarios en Green Thumb. El señor verde inicia lareunión con las siguientes palabras.
He citado a esta reunión para explorar nuevos caminos para la producción de inventarios en nuestra organización. La incidencia de faltantes de almacén en nuestro inventario de materias primas nos ha llevado a la perdida de negocios.
Bonnie Buck: estoy completamente de acuerdo señor verde como gerente de producción. Los almacenes están llenos pero demateriales equivocados. Algo tiene que hacerse
Bill Compton. Bueno como gerente de materiales soy yo quien esta en el banco de los acusados así que he tomado cartas en el asunto. Anticipándose a este problema Joe Johnson, nuestro analista del sistema de inventarios, ha estado asistiendo a una clase vespertina sobre planeación de requerimientos de materiales (MRP) Joe ha seleccionado el aspersor parapasto #377 para demostrar la técnica.
Bonnie Buck: ¿podrías tomar simplemente un componente del programa MRP y explicar los cálculos?.
Joe Johnson: seguro que es el programa maestro de producción del aspersor para pasto #377. Se necesitan un mil unidades en la semana 4 y dos mil en la semana 8. Después.
Semana
 
 
 
1
2
3
4
5
6
7
8
requerimientos. Brutos
 
 
 
1000
 
 
 
2000Lista de materiales por niveles: aspersor para pasto #377 unidades disponibles durante la semana 4 es de 200 unidades (diferencia entre el saldo del inventario a mano y la existencia de seguridad). Dado que en la semana 4 necesitamos mil unidades solo hay disponibles 200 en el inventario tenemos un requerimiento neto de 800 unidades en la semana 4. Puesto que toma una semana procesar un lote deunidades atreves de las operaciones de ensamble final las 800 unidades deben iniciarse en ensamble final en la semana 3 es decir una semana antes. Se muestra como un requerimiento bruto cuando se explica esa misma lógica en el componente M, 600 unidades del componente M deben iniciar su producción durante la semana 2, un requerimiento bruto de 600 unidades del componente c en la semana 2
Tabladescriptiva: lista de materiales. Aspersor para pasto #377








Estructura del producto:
En el nivel cero se encuentra que en el tiempo de 1 semana tenemos solamente el inicio de nuestro producto tenemos que describirlo en códigos para el desarrollo rápido y más concreto de todas las partes necesarias que compone nuestro producto y se divide en ensambles primarios. Para el nivel 1 como yateníamos descrito en ensambles primarios ahora los describimos en códigos como se describe a continuación:
Ensamble del motor hidráulico M(1) el numero entre paréntesis representa los componentes necesarios para cubrir el ensamble de un solo producto y se necesita 1 semana para producir. Ensamble del bastidor F (1) tiene un tiempo límite de 1 semana para producir un solo producto. Ensamble de...