Ensayo Sobre Planificación Y Racionalidad

Viernes 30 de Marzo de 2012

Tema general: Planificación y racionalidad

Tema específico: Racionalidad fundamento en la planificación.

Objetivo General: Evaluar y concretizar la importancia que posee la racionalidad para obtener mejores alternativas y resultados en la planificación.

Bosquejo:

I. CONCEPTOS DE RACIONALIDAD

I A) Algunos conceptos deracionalidad

I B) Objetivos de la racionalidad en la planificación.



II. PLANIFICACIÓN Y PROCESOS DECISORIOS




II A) ¿Qué es ser racional?

II B) Racionalidad y compatibilidad Con la planificación

II C) Factores que inciden en la planificación







III. Resultados detrabajos orientados con la planificación

III A) ¿Qué obtendremos?

























Racionalidad fundamento en la planificación

“Planificar es decidirse por la racionalidad e intencionalidad, en contra de los azares y las fatalidades” Pierre Massé

La planificación está relacionada con los conceptos de racionalidad. A continuaciónplasmaré algunos conceptos de racionalidad que nos ayudaran a comprender que es eficaz concebir dentro de la planificación los modelos que nos muestran algunos filósofos proponiendo escenarios tácticos de la lógica de la racionalidad.

En el contexto de la planificación, la idea de la racionalidad ha sido devaluada, a menos de que esté calificada positivamente, como en el caso de la metaracionalidad, la racionalidad ética o la racionalidad comunicativa. Si bien la planificación se ha asociado históricamente a la racionalidad, su concepto ha sido vago, cambiante e indefinido. Racionalidad no es otra cosa que una palabra más sofisticada para mentar la razón. Y se puede hacer una asociación positiva entre la racionalidad y la planificación en la medida en que la racionalidad provee razonespara actuar a partir de decisiones.
Alexander (1998: 1)

La razón corresponde a una voluntad de tener una visión coherente de los fenómenos, de las cosas y del universo [...] tiene un aspecto indiscutiblemente lógico. La racionalidad, el juego, el diálogo incesante entre nuestro espíritu, que crea las estructuras lógicas, que las aplica al mundo, y que dialoga con ese mundo real.[...] Laracionalidad de algún modo, no tiene jamás la pretensión de englobar la totalidad de lo real dentro de un sistema lógico, pero tiene la voluntad de dialogar con aquello que lo resiste [...].
La racionalización consiste en querer encerrar la realidad dentro de un sistema coherente. Y todo aquello que contradice, en la realidad, a ese sistema coherente, es descartado, olvidado, puesto al margen, visto comoilusión o apariencia. Morín (1988: 138)
Rescher (1993) propone la racionalidad evaluativa como forma jerárquica de análisis de los medios y los fines para decidir sobre las acciones apropiadas, basando su validez en el argumento ontológico del valor inherente de la racionalidad, por una parte, y de la naturaleza universal de los valores humanos básicos, por otra.
Según Davidoff y Reiner (1962)cuando nos referimos a la planificación como una escogencia racional, esta se identifica más con la racionalidad sustantiva que con la racionalidad instrumental. Esta situación condujo al desencantamiento de los modelos y métodos basados en la racionalidad instrumental y el desarrollo de métodos de soporte y de evaluación. Tales métodos combinan la consideración y el análisis de metas y objetivoscon la evaluación de cursos de acción alternativos.

El principio de la planificación más importante que debemos tomar en cuenta es la racionalidad de esta manera nuestros objetivos serán alcanzados con mayor esmero y facilidad, nos proporciona seleccionar la información específica que necesitamos, lograremos hacer suposiciones que formulen estrategias lógicas para las actividades a futuro...