Ensayo Tecnica Smed

TECNICA SMED.
Introducción
La tendencia actual de los sistemas productivos se encaminan hacia la producción just in time, tratando de combinar la capacidad de un artesano para elaborarproductos adaptados a los requisitos del cliente con la economía que significa una línea de montaje, es decir, obtener la suficiente flexibilidad como para producir a un coste competitivo pequeños lotes. Yeste tipo de sistema es el que demanda hoy el mercado, una enorme variedad de productos y en lotes pequeños, los tiempos de cambio hacen que el porcentaje de utilización de las maquinas disminuyadrásticamente de ahí la necesidad de reducir los tiempos de cambio lo máximo posible.
Desarrollo
SMED (single minute Exchange of die) significa: cambio de utillaje en menos de diez minutos. Es unatécnica desarrollada para acortar los tiempos de cambios de herramental o utillaje en las máquinas, esto se logra mediante la simplificación de las actividades realizadas durante los cambios,involucrando al factor humano para trabajar de una manera más inteligente con el menor esfuerzo posible.
Fue una de las primeras técnicas que se divulgaron como parte del sistema Justo a Tiempo.
Elcreador fue un Ingeniero Mecánico llamado Shigeo Shingo. La misma fue desarrollada a lo largo de 19 años; en el año 1969 redujo drásticamente el tiempo de cambio en una prensa de 1000T en ToyotaMotors Company (Japón) de 3 horas a tres minutos.

La técnica SMED se divide en distintas etapas.
Etapa 1. Observar y medir. Es la primera de las etapas del método y fundamentalmente para el éxitodel análisis posterior.
Etapa 2. Separar operaciones internas y externas. La segunda es la más sencilla de todas, simplemente se debe ver aquellas operaciones que se realizan con la maquina enmarcha y con la maquina parada.
Etapa 3 convertir operaciones internas a externas. Una vez que se han desglosado todas las operaciones con el mayor rigor que sea posible, es necesario...