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Administrar


Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización


. Administrar esllevar a cabo aquellos actos que se realizan sobre la empresa con la finalidad de conservarla o explotarla siguiendo la política marcada para alcanzar los objetivos planteados. El fin último que debe perseguir la empresa es su perdurabilidad, la labor de administrar va encaminada a lograrlo.

El término administrar refiere a la actividad a través de la cual un sujeto o grupo de personas leimprimirán de orden y organización, especialmente en lo inherente a las finanzas a una empresa, organización, negocio o estado. Sin lugar a dudas la forma en la cual una persona o grupo administra un ámbito de los que mencionamos determinará su eficiente funcionamiento y por supuesto también su rendimiento. Porque está ampliamente probado que en medio de un caos, en el cual no se saben donde están lascosas o para que se sacó determinada cantidad de dinero, es imposible que cualquier organización u organismo lleguen a buen puerto en sus funciones y objetivos.


Administrar
Realizar actos mediante los cuales se orienta el aprovechamiento de los  recursos material es, humanos, financieros y técnicos de una organización hacia el cumplimiento de los objetivos institucionales.


Elementos qconforman la empresa
PRINCIPIOS DE LA UNIVERSALIDAD
LA EMPRESA
ELEMENTOS QUE LA FORMAN:
 BIENES MATERIALES: Es la infraestructura de la empresa
 HOMBRES: Son los recursos humanos de la empresa
 SISTEMAS: Son los procesos de entradas y salidas, sist. Contable, administrativo, de producción
LA UNIDAD EMPRESARIAL Y SUS ELEMENTOS:
 ECONOMICO: es el capital con que cuenta la empresa,porque dependiendo de esto el empresario sabe cuáles son sus límites de producción y la importancia de este es su capital.
 JURIDICO: Son los recursos que utiliza la empresa cuando tiene algún problema que resolver, la importancia de este es que con el la empresa tiene una representación legal de todo movimiento que se realice en la empresa.
 ADMINISTRATIVO: por medio de este los funcionarios acargo llevan los movimientos mercantiles de los productos o servicios que ofrece la empresa.
 UNIDAD SOCIOLOGICA: es aquella que interactúa con la sociedad, crea una imagen positiva de la empresa.
 MIRADA DE CONJUNTO: es el trabajo en equipo para la realización de objetivos. Busca un trabajo en equipo de todos los elementos que forman la unidad empresarial.
EL EMPRESARIO
 ASUNCIÓN DERIESGOS: en una empresa en la toma de decisiones se deben asumir riesgos, ya que el que no arriesga no gana y la empresa si no se toman riesgos no fructifica. Todo empresario debe sacar adelante la empresa en la que trabaja, buscando mercados mas extensos.
 CREATIVIDAD E INOVACION: es añadir nuevos productos y presentaciones, buscar nuevos diseños para mayor satisfacción de sus clientes y suexpansión en el mercado. En una empresa se deben de ir mejorando los productos (innovando) para la satisfacción del cliente, ya que si se mejora en calidad y presentación el producto se va a vender mas en el mercado considerando al público al que se le está vendiendo.
 DECISIONES FUNDAMENTALES Y FINALES: las decisiones fundamentales y finales que se tomen en la empresa las debe de tomar una solapersona, la cual este capacitada para ello, pero antes de eso debe de reunirse con su equipo de trabajo para que juntos puedan llagar a una resolución, pero solo uno decide. La persona que en último término decide es el empresario o los accionistas de la empresa.
 DESIGNACIÓN DE FUNCIONARIOS: se deben designar funcionarios para los puestos claves ya que una sola persona no puede estar encargada...