Entorno del comercio exterior

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ENTORNO DEL COMERCIO EXTERIOR ECUATORIANO

El Ecuador ha tenido y sigue teniendo una condición de subdesarrollo que afecta directamente el área económica y social de nuestro país, la cual se debe al esquema tradicional de crecimiento que se ha venido utilizando durante varias décadas, basado únicamente en actividades primarioexportadoras, ignorando con ello el desarrollo industrial ytecnológico del país; y encasillándonos a la vez como país productor exportador de bienes de origen primario, dependiendo en alto grado de la importaci de bienes de capital (tecnología) y de gran parte de materias primas.

Por otra parte, el Estado históricamente también ha dependido en alto grado de esta actividad sobre todo en su manejo fiscal, puesto que gran parte de sus ingresosprovienen de los tributos con los cuales se gravan las actividades de comercio exterior (exportaciones e importaciones), lo que dio origen al excesivo crecimiento del sector público, al endeudamiento externo que en muchas ocasiones se ha destinado al despilfarro administrativo, todo lo cual a corto y mediano plazo se ha reflejado en el insistente déficit fiscal, de la balanza de pagos y en lainflación.

Hoy vivimos dentro de un sistema de negocios globalmente integrado. La revolución de la tecnología de la información y los adelantos en el transporte significan que el conocimiento, las personas calificadas, los bienes y los servicios presentan una gran movilidad. El mundo es ahora una aldea global donde los productores de bienes y servicios a menudo compiten en el ámbito doméstico einternacional. Sin duda la competitividad económica se halla en un estado de flujo constante. Pero ¿A qué se debe la ventaja competitiva de la que gozan algunas naciones?.

Investigaciones revelan que la mejor manera de lograr una ventaja competitiva consiste
en hacer innovaciones, y esto se logra mediante un mejoramiento constante de los bienes y servicios. La manera de conservar esta ventajacompetitiva consiste en hacer
obsoletas las innovaciones, esto significa, desarrollar un nuevo producto que reemplace al anterior.
¿Por qué algunas compañías pueden innovar en forma permanente y otras no? En opinión de Porter, la respuesta se encuentra en cuatro atributos generales que individual e interactivamente rigen la ventaja competitiva a nivel nacional: condiciones de factores, condiciones dedemanda, industrias conexas y de soporte, y el ambiente donde compiten las organizaciones. Además, de acuerdo con las etapas del desarrollo
competitivo nacional de Porter (las orientadas a los factores, a la inversión, a la innovación, y a la riqueza), es importante considerar que sólo la utilización de recursos
naturales (en la etapa orientada a los factores) es insuficiente para alcanzar unaposición competitiva a nivel internacional. Por esto, se considera necesario orientar el
desarrollo de nuestra ventaja competitiva hacia las etapas de inversión e innovación, teniendo en cuenta los diferentes aspectos que cada una de ellas implica.

Lo que se pretende comprobar es que: 1) La economía ecuatoriana, su evolución y desarrollo, ha dependido fuertemente del comercio exterior. Laestructura de sus exportaciones, basada en productos primarios, no ha permitido al país mejorar su comercio y su competitividad, lo que ha ocasionado sensibilidad ante la variación de precios y de demanda, y ha contribuido a que el país se mantenga en una situación de atraso y subdesarrollo; y 2) La implementación de una nueva estructura de comercio exterior con base en nuevas alternativas exportables,con mayor valor agregado y mejor nivel tecnológico que permitan alcanzar eficiencia y calidad en nuestros productos y nos libere en parte de la dependencia hacia el sector externo, a la cual hemos estado acostumbrados durante muchos años es imprescindible.

La economía ecuatoriana, su evolución y desarrollo, ha dependido fuertemente del comercio exterior, tanto así que para 1998 la exportación...
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