entorno empresarial

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

ENTORNO EMPRESARIAL: “HERRAMIENTA FUNDAMENTAL PARA EL ÉXITO DE UNA EMPRESA”






INDICE

RESUMEN................................................................................................................ 3INTRODUCCION...................................................................................................... 3
DESARROLLO........................................................................................................ 3
1. ENTORNO EMPRESARIAL..................................................................... 4
A. ENTORNO ESPECÍFICO.................................................................... 4MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE POTER............................. 5
B. ENTORNO GENERAL......................................................................... 7
ANALISIS PESTEL............................................................................. 8
CONCLUSION......................................................................................................... 9BIBLIOFRAFIA....................................................................................................... 9
ANEXOS.................................................................................................................. 9








ENTORNO EMPRESARIAL: “HERRAMIENTA FUNDAMENTAL PARA EL ÉXITO DE UNA EMPRESA”

INTRODUCCION:
Mediante la realización de este trabajo se investigarásobre el entorno empresarial, sus elementos, su importancia y factores relevantes, y como estos impactan sobre todas las empresas y organizaciones de un sistema socio económico, más particularmente, de una industria, o de un sector o de una región, de forma homogénea.
¿Tiene una gran importancia hacer estudios previos de la ubicación geográfica, tipo de negocio, mercado al que se dirige, etc.para poder funcionar correctamente?
Cuanto más se profundice en el análisis de los diferentes componentes que conforman nuestro entorno, estaremos dando a nuestra empresa de herramientas más fuertes para afrontar la creación y el diseño de nuevas estrategias que nos permitan alcanzar el éxito empresarial
Al realizar este trabajo se determinará como influye los factores externos: economía políticay social; en la situación interna de la empresa y como se proyecta la misma en su entorno.

DESARROLLO.-

ENTORNO EMPRESARIAL.-
Se puede definir el entorno como el medio general que rodea a una organización y en el que se identifican un conjunto de factores externos y hechos que influyen en las operaciones diarias de la empresa y que condicionan su actividad.
El entorno empresarial buscaadaptarse a los cambios del entorno o incluso adelantarse a ellos
El entorno empresarial hace referencia a los factores externos que influye en la empresa y condicionan su actividad. Entorno empresarial o marco externo no es un área, es un todo, y nos permite su desarrollo. De este modo, la empresa puede considerarse como un sistema abierto al medio en el que se desenvuelve, en el que influye yrecibe influencias. El entorno empresarial es la creación y el desarrollo de una empresa que constituye un reto de gran responsabilidad, para ayudar a los empresarios a desafiar y a dar iniciativas tales como facilitar el acceso a la financiación, mejorar la comprensión de la legislación y hacerla más eficaz, y desarrollar una cultura y unas redes de apoyo empresarial, y las competencias tienen queser integradoras de conocimientos, habilidades, actitudes y capacidades, además estás se desarrollan a través de las experiencias buscadas y explotadas activamente por aquel que participa en ella para saber y hacer el oficio.
El entorno está constituido por factores internos y externos que afectan la capacidad de dirección para crear y mantener relaciones provechosas con los clientes, la misma...