entorno macroeconomico de colombia
Páginas: 4 (912 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2013
01 USUARIO
PLAN DE EMPRESA, PLAN DE NEGOCIO
O BUSINESS PLAN
El Plan de Empresa debe analizar tres factores o barreras que deben ser superadas, y dos controles de contingencia:
Barreras:Barrera cultural: del consumidor o usuario del bien que vamos a ofertar. Se trata de encontrar las motivaciones o razones de adquisición por parte del consumidor. En definitiva, ¿por qué ha deadquirirlo? ¿por qué ha de usarlo? ¿qué le resuelve?
Barrera política: dificultades de acceso al bien por parte del consumidor. También las dificultades que podemos tener para llegar al consumidor en elmomento adecuado de su proceso de elección. Son dificultades de entorno de mercado.
Barrera tecnológica: encontrar la vía óptima y competitiva de producción o prestación del bien. Esta barrera no essólo tecnológica, incluye todos los condicionantes que permiten materializar el proyecto.
Controles de contingencia:
Puesta en marcha: el momento de colocar el producto en el mercado, evitandoerrores de anticipación o retraso.
Sustitución de la innovación: prever que, en algún momento futuro, los requerimientos del consumidor exigirá la sustitución o modificación tecnológica de la plataforma dedocencia por nuevas tecnologías, como la telepresencia, lo que implicará la sustitución o modificación de una parte del proceso. O recursos de I+D aún no disponibles.
Nota:http://www.cisco.com/web/ES/solutions/telepresencia/telepresencia_home.html
Razones para dar el salto:
Posibilidad de seguir creciendo.
La Innovación hay que hacerla cuando se tiene éxito, no cuando se ha entradoen crisis y se busca una salida. Lo inteligente es preocuparse por la salud cuando se tiene buena salud.
Sudamérica, barreras culturales:
Convertir conocimiento en riqueza. Una empresa existeen la medida que el ritual del beneficio mutuo se consuma:
La oportunidad nace para satisfacer necesidades1 individuales, colectivas, e institucionales: individuales como la formación y el...
PLAN DE EMPRESA, PLAN DE NEGOCIO
O BUSINESS PLAN
El Plan de Empresa debe analizar tres factores o barreras que deben ser superadas, y dos controles de contingencia:
Barreras:Barrera cultural: del consumidor o usuario del bien que vamos a ofertar. Se trata de encontrar las motivaciones o razones de adquisición por parte del consumidor. En definitiva, ¿por qué ha deadquirirlo? ¿por qué ha de usarlo? ¿qué le resuelve?
Barrera política: dificultades de acceso al bien por parte del consumidor. También las dificultades que podemos tener para llegar al consumidor en elmomento adecuado de su proceso de elección. Son dificultades de entorno de mercado.
Barrera tecnológica: encontrar la vía óptima y competitiva de producción o prestación del bien. Esta barrera no essólo tecnológica, incluye todos los condicionantes que permiten materializar el proyecto.
Controles de contingencia:
Puesta en marcha: el momento de colocar el producto en el mercado, evitandoerrores de anticipación o retraso.
Sustitución de la innovación: prever que, en algún momento futuro, los requerimientos del consumidor exigirá la sustitución o modificación tecnológica de la plataforma dedocencia por nuevas tecnologías, como la telepresencia, lo que implicará la sustitución o modificación de una parte del proceso. O recursos de I+D aún no disponibles.
Nota:http://www.cisco.com/web/ES/solutions/telepresencia/telepresencia_home.html
Razones para dar el salto:
Posibilidad de seguir creciendo.
La Innovación hay que hacerla cuando se tiene éxito, no cuando se ha entradoen crisis y se busca una salida. Lo inteligente es preocuparse por la salud cuando se tiene buena salud.
Sudamérica, barreras culturales:
Convertir conocimiento en riqueza. Una empresa existeen la medida que el ritual del beneficio mutuo se consuma:
La oportunidad nace para satisfacer necesidades1 individuales, colectivas, e institucionales: individuales como la formación y el...
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