entorno politico


CONTENIDO




1. RESUMEN EJECUTIVO

2. PRESENTACIÓN DEL NEGOCIO

3. ANÁLISIS EXTERNO
3.1 Análisis P.E.S.T.
3.1.1 Entorno Político
3.1.2 Entorno Económico
3.1.3 Entorno Social
3.1.4 Entorno Tecnológico

3.2 Análisis Porter
3.2.1 Competencia (Amenaza entre las firmas)
3.2.2 Clientes (Poder de negociación de los Clientes)
3.2.3 Proveedores (Poder de negociación conProveedores)
3.2.4 Sustitutos (Amenazas de productos sustitutos)
3.2.5 Nuevos Entrantes (Amenaza de nuevos entrantes)

4. ANÁLISIS INTERNO
4.1 Áreas Funcionales
4.1.1 Fortalezas
4.1.2 Debilidades

5. DIAGNOSTICO EMPRESARIAL F.O.D.A.
5.1 Fortalezas
5.2 Oportunidades
5.3 Debilidades
5.4 Amenazas
5.5 Cuadro de Estrategias
5.5.1 Estrategia Adaptativa
5.5.2 Estrategia Defensiva
5.5.3 EstrategiaOfensiva
5.5.4 Estrategia Reactiva

6. SISTEMA DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO SIM
6.1 Carta Gantt
6.2 Objetivos
6.2.1 Objetivos Generales
6.2.2 Objetivos Específicos
6.3 Elección del diseño de la investigación
6.4 Universo
6.5 Modelo de Recolección de Datos
6.6 Formulación de hallazgos
6.7 Conclusiones generales

7. SEGMENTACIÓN DE MERCADOS
7.1 Segmentación Psicográfica
7.2Segmentación Demográfica
7.3 Segmentación Geográfica
7.4 Segmentación Comportamental
7.5 Perfil del Consumidor

8. ELECCIÓN DE ESTRATEGIA GENÉRICA DE INTRODUCCIÓN AL MERCADO
8.1 Elección de la Estrategia

9. MIX COMERCIAL O MARKETING MIX
9.1 Producto
9.1.1 Descripción de cada UEN
9.1.2 Descripción de Amplitud y Profundidad de Productos
9.1.3 Ubicación del CVP para cada UEN
9.1.4 Ubicación decada UEN en la Matriz BCG
9.1.5 Logotipo

9.2 Promoción
9.2.1 Proceso comunicacional
9.2.1.1 Determinar Objetivos Comunicacionales
9.2.1.2 Determinar Mensaje a transmitir
9.2.1.3 Determinar medios de comunicación
9.2.1.4 Determinar Presupuesto Comunicacional
9.2.2 Medios Publicitarios y Medios de Promoción de Venta

9.3 Precio
9.3.1 Determinar Estrategia de Precios
9.3.2 DeterminarCostos

9.4 Plaza y Distribución
9.4.1 Determinar Plaza o Ubicación Física del establecimiento
9.4.2 Determinar Estrategia de Distribución
9.4.3 Construir un esquema del proceso distributivo de la empresa

10. CONCLUSIONES FINALES

11. BIBLIOGRAFÍA
Pág.


1.-Resumen Ejecutivo

RESUMEN EJECUTIVO

Este proyecto tiene por objetivo mostrar la oportunidad que tenemos de instalar elrestaurante delivery de comida saludable “Verde Sabor” en la comuna de Providencia para dar el servicio de entrega de desayunos, almuerzos y cenas a las personas que viven y laboran en la zona.

Brindamos un concepto de servicio rápido original en el centro oriente de la ciudad, donde los detalles son cuidados para brindar al consumidor un producto excelente, utilizando ingredientes de calidad.El proyecto Verde Sabor Delivery, tiene como objetivo difundir un cuidado de la salud a traves de la comida saludable, tenemos esta principal motivacion ya que según la encuesta Nacional de Salud del Minsal, del total de la sociedad chilena un 67% mantiene un indice de sobrepeso u obesidad, es decir es decir, tiene un índice de masa corporal (IMC) superior a 25.

Lo anterior nos muestra un nichode mercado al cual podemos enfocarnos para traer nuestra oferta gastronómica “Delivery Verde Sabor” esta consta de platos típicos chilenos en version saludable, platos vegetarianos y también light, preparados como en casa, con un procedimiento operativo que nos permite poner la comida seleccionada a disposición de nuestros clientes en tiempos ajustados; con la garantía de que todos losingredientes utilizados en las comidas son de primera calidad y se seleccionan con el esmero y cuidado de una buena dueña de casa.

Es un restaurante de comida rápida pero con toques de casa que ofrecerá gran variedad de platos saludables, exquisitos y nutritivos, como sopas gourmet, ensaladas que seran preparadas al gusto del consumidor, sándwiches artesanales, papas horneadas y postres saludables,...