entornos empresariales

ENTORNOS EMPRESARIALES

INTRODUCCION
El objetivo del presente trabajo, es dar a conocer los diferentes entornos que rodean a una empresa señalando y resaltando cada uno de ellos, y de esta manera analizar la relación que mantienen con las empresas y como influyen en ellas, de igual forma la importancia de esta interrelación para el buen funcionamiento de las organizaciones y la manera comoestos diferentes entornos afectan y retroalimentan la actividad de la misma tanto en aspectos económicos, políticos ,sociales, demográficos, culturales, ecológicos , tecnológico, ético, y en cuanto al competitividad; los cuales serán puntos de gran aporte pera el crecimiento de las organizaciones.


















LA EMPRESA Y SUS ENTORNOS
La empresa es una actividadeconómica dedicada a la producción, transformación y distribución de bienes y a la prestación de servicios con el fin de alcanzar objetivos y metas para satisfacer las necesidades de la comunidad, teniendo en cuenta que ello también depende de la constante interacción con el medio tanto interno como externo y teniendo en cuenta que estos también contribuyen en el buen funcionamiento de las empresas yen el alcanzar los fines y objetos de su razón social. Por ello las organizaciones deben conocer la importancia de contar estrechamente con el entorno que las rodea.
El entorno en el que actualmente vivimos, es dinámico y cambiante, se caracteriza fundamentalmente por la competencia global y los rápidos avances tecnológicos, exigiendo a la mayoría de los que toman las decisiones de lascompañías que estén preparados constantemente para tomar decisiones significativas y que los lleven a un buen funcionamiento de las mismas. En la medida en que ha aumentado la complejidad de las organizaciones y su entorno, ha sido necesario utilizar instrumentos más acorde con estos cambios, con el fin de tomar siempre la mejor decisión.
Para que una empresa tenga un buen funcionamiento se debe tener encuenta los entornos que hacen parte de ella los cuales los nombramos a continuación:
ENTORNOS DE LAS ORGANIZACIONES
Están dados por los componentes de su ambiente, no se pueden ni deben ignorar, además, se deben reconocer y responder a ellos en forma adecuada para que se de un buen funcionamiento y relación con las empresas.
ENTORNO
El entorno es el campo de acción de la empresa, es ahídonde están las necesidades, donde están los consumidores y lo que ellos desean pagar por satisfacer sus necesidades. También están en el entorno los obstáculos para la empresa, tales como los productos de los competidores. También las exigencias y restricciones que la empresa deberá satisfacer. Para que la empresa viva, crezca, sobreviva, el material significativo que orientará su acción estáconstituido por oportunidades, amenazas y condiciones mínimas que el entorno tiene.
Teniendo en cuenta que el ambiente de la empresa es todo lo que la rodea, es decir, toda su atmósfera. Vamos a relacionar lo siguiente:



Ambiente Externo
Son instituciones o fuerzas fuera de la organización, importantes para sus operaciones, afectando su rendimiento.
Este entorno está compuesto por todo aquelloque se encuentra fuera de la organización y que se relaciona con ella de algún modo. Las variables sociales, culturales, tecnológicas, económicas, políticas, empiezan a ser analizadas por los empresarios, y comienzan a ser consideradas como importantes elementos de proceso de toma decisiones.
El ambiente externo se divide en dos tipos:
Elementos de acción Indirecta (Macroentorno)
Afectan alambiente en el que se desarrolla la actividad organizacional. No tienen una influencia directa pero si razones para convertirse en elementos de acción directa. Son estos aquellos elementos que no influyen en forma directa sobre la empresa, como es el caso de las variables político legal, variables económicas.
Elementos de acción Directa (Microentorno)
Ejercen influencia directa en las...