Entrepreneurship
Páginas: 13 (3012 palabras)
Publicado: 14 de septiembre de 2012
INTENCION EMPRENDEDORA*(ENTREPRENEURSHIP)
El concepto de entrepreneurship
El tener una iniciativa emprendedora o mejor aun, actuar como un auténtico emprendedor es una habilidad difícil de describir en pocas palabras porque constituye un cúmulo de apti- tudes y actitudes orientadas hacia la creación y construcción de algo nuevo partiendo prác- ticamente de la nada. Consisteen iniciar, hacer, alcanzar y construir una empresa u organi- zación, en vez de limitarse a observarla, analizarla, describirla o incluso dirigirla.
Es el gusto por detectar una oportunidad de negocio allí donde los demás sólo ven caos, desventajas, contradicción y confusión.
Es la habilidad para constituir un equipo fundador que sirva de complemento de las propias capacidades ytalentos. Es el conocimiento para saber encontrar, gobernar y controlar me- dios y recursos (que con frecuencia pertenecen a otros) y asegurarse de no quedarse sin fondos cuando más se necesiten.
Por último, es la voluntad de asumir riesgos calculados, tanto personales como financieros, y de hacer todo lo que sea posible para lograr tener la suerte de nuestro lado.
Losemprendedores
Esta iniciativa emprendedora, que en adelante y para simplificar denominaremos simple- mente entrepreneurship, ¿es algo que se adquiere o es algo innato con lo que se nace?. Debido a que en entrepreneurship entran en juego numerosos rasgos caracterológicos, muchos se inclinan a pensar como una cualidad innata. La experiencia cotidiana, sin embar- go, parece demostrar muchas veces que unapersona puede formarse en entrepreneurship.
El profesor de psicología Alan Jacobowitz sostiene que los emprendedores nacen; no se hacen1 . A través de una serie de entrevistas con 500 emprendedores a lo largo de un perío- dos de tres años, Jacobowitz observó que normalmente los emprendedores comparten cier-
tos rasgos de personalidad; estos incluyen: inquietud,independencia, tendencia a la sole- dad, y una extrema confianza en sí mismos. Otros investigadores han añadido otras carac- terísticas a la lista: orientación hacia la acción y la innovación, elevada necesidad de autocontrol, gran autonomía.
Además de identificar rasgos de personalidad común entre emprendedores, Jacobowitz ideó un esquema cronológico con ciertos indicadores deemprendedor que él denomina «edades del emprendedor». En cada «edad» existen condicionantes que formarían el emprendedor. Así, durante la primera infancia, serían los contactos externos experimentados durante este período. Durante la época escolar serían el entorno y los problemas vividos por la persona los factores condicionantes. En el período laboral, aparecen las relaciones y los problemas enfrentadosen las empresas o negocios. Subrayando estas épocas, Jacobowitz incluye como factores determinantes el deseo de riesgo, y la pasión por alcanzar una independen- cia en los negocios.
Las mayoría de las teorías sobre la personalidad, como la de Jacobowitz, sugieren que la aptitud emprendedora es estática es decir, que se tiene porque se ha nacido con ella; de lo contrario, no se tiene. Enun principio, las primeras investigaciones sobre entrepreneurship apoyaban este punto de vista; posteriormente surgieron algunas críticas debido a que aque- llas teorías no habían sido aun probadas empíricamente (Naffziger, Hornsby, Kurtado, 1994). No todos los aspectos de esas teorías sobre la personalidad emprendedora han sido critica- dos, sin embargo. Numerosos investigadores apoyan hoy en díala identificación que hace Jacobowitz de los rasgos, pero prefieren un punto de vista más dinámico, considerando que los diferentes rasgos de la personalidad emprendedora son susceptibles de ser cambiados por diversos factores externos.
Kreuger y Brazeal2 ofrecen un modelo dinámico que sugiere que la iniciativa emprendedora o entrepreneurship se basa en una interacción entre las...
El concepto de entrepreneurship
El tener una iniciativa emprendedora o mejor aun, actuar como un auténtico emprendedor es una habilidad difícil de describir en pocas palabras porque constituye un cúmulo de apti- tudes y actitudes orientadas hacia la creación y construcción de algo nuevo partiendo prác- ticamente de la nada. Consisteen iniciar, hacer, alcanzar y construir una empresa u organi- zación, en vez de limitarse a observarla, analizarla, describirla o incluso dirigirla.
Es el gusto por detectar una oportunidad de negocio allí donde los demás sólo ven caos, desventajas, contradicción y confusión.
Es la habilidad para constituir un equipo fundador que sirva de complemento de las propias capacidades ytalentos. Es el conocimiento para saber encontrar, gobernar y controlar me- dios y recursos (que con frecuencia pertenecen a otros) y asegurarse de no quedarse sin fondos cuando más se necesiten.
Por último, es la voluntad de asumir riesgos calculados, tanto personales como financieros, y de hacer todo lo que sea posible para lograr tener la suerte de nuestro lado.
Losemprendedores
Esta iniciativa emprendedora, que en adelante y para simplificar denominaremos simple- mente entrepreneurship, ¿es algo que se adquiere o es algo innato con lo que se nace?. Debido a que en entrepreneurship entran en juego numerosos rasgos caracterológicos, muchos se inclinan a pensar como una cualidad innata. La experiencia cotidiana, sin embar- go, parece demostrar muchas veces que unapersona puede formarse en entrepreneurship.
El profesor de psicología Alan Jacobowitz sostiene que los emprendedores nacen; no se hacen1 . A través de una serie de entrevistas con 500 emprendedores a lo largo de un perío- dos de tres años, Jacobowitz observó que normalmente los emprendedores comparten cier-
tos rasgos de personalidad; estos incluyen: inquietud,independencia, tendencia a la sole- dad, y una extrema confianza en sí mismos. Otros investigadores han añadido otras carac- terísticas a la lista: orientación hacia la acción y la innovación, elevada necesidad de autocontrol, gran autonomía.
Además de identificar rasgos de personalidad común entre emprendedores, Jacobowitz ideó un esquema cronológico con ciertos indicadores deemprendedor que él denomina «edades del emprendedor». En cada «edad» existen condicionantes que formarían el emprendedor. Así, durante la primera infancia, serían los contactos externos experimentados durante este período. Durante la época escolar serían el entorno y los problemas vividos por la persona los factores condicionantes. En el período laboral, aparecen las relaciones y los problemas enfrentadosen las empresas o negocios. Subrayando estas épocas, Jacobowitz incluye como factores determinantes el deseo de riesgo, y la pasión por alcanzar una independen- cia en los negocios.
Las mayoría de las teorías sobre la personalidad, como la de Jacobowitz, sugieren que la aptitud emprendedora es estática es decir, que se tiene porque se ha nacido con ella; de lo contrario, no se tiene. Enun principio, las primeras investigaciones sobre entrepreneurship apoyaban este punto de vista; posteriormente surgieron algunas críticas debido a que aque- llas teorías no habían sido aun probadas empíricamente (Naffziger, Hornsby, Kurtado, 1994). No todos los aspectos de esas teorías sobre la personalidad emprendedora han sido critica- dos, sin embargo. Numerosos investigadores apoyan hoy en díala identificación que hace Jacobowitz de los rasgos, pero prefieren un punto de vista más dinámico, considerando que los diferentes rasgos de la personalidad emprendedora son susceptibles de ser cambiados por diversos factores externos.
Kreuger y Brazeal2 ofrecen un modelo dinámico que sugiere que la iniciativa emprendedora o entrepreneurship se basa en una interacción entre las...
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