Entrevista De Evaluacion De Desempeño
Páginas: 3 (700 palabras)
Publicado: 2 de marzo de 2013
ENTREVISTA DE EVALUACION DE DESEMPEÑO
Guía:
Evaluación del personal basada en empowerment ( Empoderamiento = Personal orientado hacia la asunción de mayores responsabilidades fomentando el sentidode pertenencia, participación y compromiso en la realización de tareas en busca de excelencia)
Pasos a seguir para una planificación acorde en una reunión eva-luativa de personal basada enempoderamiento.
1- Preparar
2- Analizar
3- Dar seguimiento
Prepara
Realizar un análisis previo de cada reunión programada.
a) Disponer de plazos programados inicialmente claros, en donde el personalse-pa cuando y donde será evaluado, con que regularidad, etc.
b) Instrumentarse de todas las herramientas disponibles ( documentos previos, resoluciones de reuniones pasadas, compromisos asumidos)c) cotejar los avances tanto a niveles de objetivos empresariales como a niveles de objetivos personales
Analizar
Revisar- Explorar- Consensuar
2ª) Revisión –Lograr llegar a un acuerdo respecto al trabajo planificado y los resultados reales.
a) Realizar una breve descripción de la dinámica de la reunión
b) Inicialmente fomentar al empleado a focalizaren el análisis de sus aéreas positi-vas para luego incurrir en negativas, Utilizar de manera ordenada en preguntas estratégicas que convaliden el análisis del logro o no de los objetivos planteados,para esto es importante que los participantes (evaluador / evaluado) crean y con-sideren al error COMO PILAR PARA EL CRECIMIENTO. El ambiente debe ser ameno, amistoso pero que gire en torno a laresponsabilidad y compromiso mu-tuo.
c) Es importante reconocer de manera precisa los logros que el empleado ha reali-zado, de modo tal que este luego no tema en reconocer de manera certera cualesfueron sus falencias.
2b) Exploración – Una vez detectado los espacios a mejorar, Explorar condicionantes/ causantes.
a) Realizar preguntas orientadas a detectar obstaculizadores ( competencias del...
Guía:
Evaluación del personal basada en empowerment ( Empoderamiento = Personal orientado hacia la asunción de mayores responsabilidades fomentando el sentidode pertenencia, participación y compromiso en la realización de tareas en busca de excelencia)
Pasos a seguir para una planificación acorde en una reunión eva-luativa de personal basada enempoderamiento.
1- Preparar
2- Analizar
3- Dar seguimiento
Prepara
Realizar un análisis previo de cada reunión programada.
a) Disponer de plazos programados inicialmente claros, en donde el personalse-pa cuando y donde será evaluado, con que regularidad, etc.
b) Instrumentarse de todas las herramientas disponibles ( documentos previos, resoluciones de reuniones pasadas, compromisos asumidos)c) cotejar los avances tanto a niveles de objetivos empresariales como a niveles de objetivos personales
Analizar
Revisar- Explorar- Consensuar
2ª) Revisión –Lograr llegar a un acuerdo respecto al trabajo planificado y los resultados reales.
a) Realizar una breve descripción de la dinámica de la reunión
b) Inicialmente fomentar al empleado a focalizaren el análisis de sus aéreas positi-vas para luego incurrir en negativas, Utilizar de manera ordenada en preguntas estratégicas que convaliden el análisis del logro o no de los objetivos planteados,para esto es importante que los participantes (evaluador / evaluado) crean y con-sideren al error COMO PILAR PARA EL CRECIMIENTO. El ambiente debe ser ameno, amistoso pero que gire en torno a laresponsabilidad y compromiso mu-tuo.
c) Es importante reconocer de manera precisa los logros que el empleado ha reali-zado, de modo tal que este luego no tema en reconocer de manera certera cualesfueron sus falencias.
2b) Exploración – Una vez detectado los espacios a mejorar, Explorar condicionantes/ causantes.
a) Realizar preguntas orientadas a detectar obstaculizadores ( competencias del...
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