Entrevista Dr. John C. Maxwell




Organización jerárquica


Las organizaciones tanto grandes como pequeñas requieren de una estructura para operar y cumplir con las metas de la organización. Uno de los enfoques pararesolver este problema es la utilización de una estructura jerárquica. Las estructuras jerárquicas tienden a parecerse a las pirámides, con los más altos niveles de poder y autoridad en lo más alto. Losgobiernos, los militares y muchas corporaciones emplean este tipo de estructura organizativa. Este método de asignación de posición y los niveles relativos de poder ofrece tanto ventajas como desventajas.Ventaja—Cadena de mandos clara
En una estructura jerárquica, los miembros saben a quién responden y quién les reporta a ellos. Esto significa que la comunicación se canaliza a lo largo de rutasdefinidas y predecibles, lo que permite a las personas con puestos más elevados en la organización dirigir las preguntas directamente al sector que corresponda. También significa que los individuostienden a saber quién posee o no la autoridad para asignar o cambiar las tareas. Una cadena de mando clara también genera conjuntos de responsabilidades claramente definidos. Las estructuras militares sebasan en gran medida en esta división y asignación de responsabilidad y en la autoridad para mantener la disciplina.
Ventaja—Patrones claros para el avance
La mayoría de las personas quiere avanzaren sus carreras. Las estructuras jerárquicas ofrecen de forma muy clara, aunque no siempre fácil, las rutas de ascenso. En las organizaciones empresariales, por ejemplo, el progreso con frecuenciasignifica la sustitución de un superior que es despedido o al que superas. Alternativamente, puede significar pasar de una empresa a otra para tener una mejor posición en una organización de estructurasimilar. En cualquier caso, los que buscan avance conocen en qué consiste el siguiente paso.
Ventaja—Especialización
Las organizaciones más grandes deben manejar una gran variedad de tareas, que...