Entrevista a sqm





Informe: Entrevista de SQM

PREGUNTAS.

1-¿definiciones del negocio o de la empresa?
2-organigrama de la empresa o descripción de las unidades de laempresa.
3-misión, visión y políticas importantes.
4-funciones del administrador en la empresa.
5-atribuciones del administrador
6-cual es el rol social de la empresa
7-existe alguna coordinacióno cooperación con instituciones publicas o privadas de la comuna.
8-respecto al trabajo en equipo como se forman los equipos y como es el sistema de trabajo
9-como se delegan funciones
10-como seplanifica la empresa
11-como se verifican que las actividades se lleven a cabo, existe algun control.
12-como es el clima organizacional
13-existe alguna tradición o costumbre entre los trabajadoresde la empresa.

RESPUESTAS

1-se encarga de la exportación del derivado del salitre
2-Tocopilla cuenta con dos gerentes q son de parte económica y después el otro es de la parte productiva dela empresa. Después vienen los diferentes supervisores q se encargan cada cual de su territorio ya sea operaciones puerto, o encargados de embarque los cuales ven q el producto llega en buenascondiciones al transporte. Después siguen todos los empleados.
3-visión: Para el año 2010, SQM prevé que habrá consolidado aún más su posición de líder indiscutible como productor confiable y generador deservicios en sus tres negocios principales: nutrición vegetal de especialidad, yodo y litio, convirtiéndose así en una fuente creadora de valor para sus clientes.
misión: tratar de entregar siempreproductos de la mejor calidad a los clientes, y crear sub.productos los cuales se acomoden mas a la nececidad de los clientes con el fin de ir adquiriendo mas campo a nivel mundial.
Políticasimportantes: Los valores son un pilar fundamental en el que se sustenta SQM. Son las bases que guían el actuar de nuestro personal y el punto de partida desde el cual nos dirigimos hacia el mercado y sus...