Entrevista a un lider
Páginas: 6 (1294 palabras)
Publicado: 7 de diciembre de 2013
LIDERAZGO
1. Definición: Liderazgo, proceso de influir sobre sí mismo, el grupo o la organización a través de los procesos de comunicación, toma de decisiones y despliegue del potencial para obtener un resultado útil. Así como, es el desarrollo completo de expectativas, capacidades y habilidades que permite identificar, descubrir, utilizar, potenciar y estimular al máximo la fortaleza y laenergía de todos los recursos humanos de la organización, elevando al punto de mira de las personas hacia los objetivos y metas planificadas más exigentes, que incrementa la productividad, la creatividad y la innovación del trabajo, para lograr el éxito organizacional y la satisfacción de las necesidades de los individuos.
Autor: Santos, J.
Fuente:http://www.eumed.net/tesis-doctorales/2008/sdba/definicion%20del%20liderazgo.htm
2. Definición: El liderazgo es el proceso de influir en otras personas y apoyarlas para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, motivar e impulsar a un grupo para el desempeño de una acción orientada a un objetivo.
Titulo: Liderazgo, la capacidad de impulsar agente ordinaria, para lograr cosas extraordinarias.
Fuente:http://www.stps.gob.mx/bp/secciones/conoce/quienes_somos/quienes_somos/enlaces_relacionados/documentos/ANEXO%205%20LIDERAZGO.pdf
3. Definición: El liderazgo es un concepto de relación que incluye dos términos, el agente que influye y la persona influida, Cartwright (1965) coloca entre ambos el método de ejercer la influencia. Laesencia de la relación líder-seguidor está en la mutua dependencia entre personas envueltas en la consecución de objetivos comunes.
Para especificar esta relación de influencia del líder hay que considerar simultáneamente la interacción de 3 determinantes:
el "líder", con su personalidad, sus percepciones, y recursos relevantes para la obtención del objetivo,
los "seguidores", con suspersonalidades, sus percepciones y sus recursos-relevantes,
el contexto situacional en que funcionan esas variables.
Fuente: http://www.psicologia-online.com/pir/concepto-de-liderazgo.html
Steve Jobs
Steven Paul Jobs nació en la ciudad de San Francisco, California, un 24 de febrero del año 1955, fue un exitoso y visionario empresario del sector informático y la industria del entretenimientoestadounidense.
Steve Jobs nace fruto de la relación entre Abdulfattah John Jandali un inmigrante sirio musulmán y Joanne Carole Schieble, una estadounidense de raíces suiza y alemana. Fueron estos dos jóvenes estudiantes universitarios quienes lo entregarían en adopción ya que esperaban traer al mundo una mujer. Es entonces cuando Paul y Clara Jobs de origen armenio se convierten en la familia de clasemedia agraciada en recibir a Steve en el seno de su hogar.
En 1961 la familia se trasladó a Mountain View, una ciudad que empezaba a convertirse en un centro importante de la industria electrónica, allí asistió a la escuela primaria Cupertino Middle School y a la secundaria Homestead, también en Cupertino, California.
A Jobs le interesaban bastante la electrónica y los gadgets, razón quele llevo a unirse a un club llamado Hewlett Packard Explorer Club, donde ingenieros HP mostraban a los jóvenes sus nuevos productos, siendo ese lugar donde Steve vio su primera computadora a la edad a 12 años, quedando tan impresionado que supo de inmediato que él quería trabajar con computadoras.
Ya en la secundaria asistió a charlas de HP y en una ocasión preguntó al entonces presidente de lacompañía William Hewlett sobre algunas partes que necesitaba para completar un proyecto de clase, William quedó tan impresionado que le proporcionó las piezas que faltaban y le ofreció realizar una pasantía de verano en su compañía donde conoció al que sería su socio Stephen Wozniak. En 1972 entró en la universidad Reed College en Portland, Oregón, asistió a ella tan solo 6 meses antes de...
1. Definición: Liderazgo, proceso de influir sobre sí mismo, el grupo o la organización a través de los procesos de comunicación, toma de decisiones y despliegue del potencial para obtener un resultado útil. Así como, es el desarrollo completo de expectativas, capacidades y habilidades que permite identificar, descubrir, utilizar, potenciar y estimular al máximo la fortaleza y laenergía de todos los recursos humanos de la organización, elevando al punto de mira de las personas hacia los objetivos y metas planificadas más exigentes, que incrementa la productividad, la creatividad y la innovación del trabajo, para lograr el éxito organizacional y la satisfacción de las necesidades de los individuos.
Autor: Santos, J.
Fuente:http://www.eumed.net/tesis-doctorales/2008/sdba/definicion%20del%20liderazgo.htm
2. Definición: El liderazgo es el proceso de influir en otras personas y apoyarlas para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, motivar e impulsar a un grupo para el desempeño de una acción orientada a un objetivo.
Titulo: Liderazgo, la capacidad de impulsar agente ordinaria, para lograr cosas extraordinarias.
Fuente:http://www.stps.gob.mx/bp/secciones/conoce/quienes_somos/quienes_somos/enlaces_relacionados/documentos/ANEXO%205%20LIDERAZGO.pdf
3. Definición: El liderazgo es un concepto de relación que incluye dos términos, el agente que influye y la persona influida, Cartwright (1965) coloca entre ambos el método de ejercer la influencia. Laesencia de la relación líder-seguidor está en la mutua dependencia entre personas envueltas en la consecución de objetivos comunes.
Para especificar esta relación de influencia del líder hay que considerar simultáneamente la interacción de 3 determinantes:
el "líder", con su personalidad, sus percepciones, y recursos relevantes para la obtención del objetivo,
los "seguidores", con suspersonalidades, sus percepciones y sus recursos-relevantes,
el contexto situacional en que funcionan esas variables.
Fuente: http://www.psicologia-online.com/pir/concepto-de-liderazgo.html
Steve Jobs
Steven Paul Jobs nació en la ciudad de San Francisco, California, un 24 de febrero del año 1955, fue un exitoso y visionario empresario del sector informático y la industria del entretenimientoestadounidense.
Steve Jobs nace fruto de la relación entre Abdulfattah John Jandali un inmigrante sirio musulmán y Joanne Carole Schieble, una estadounidense de raíces suiza y alemana. Fueron estos dos jóvenes estudiantes universitarios quienes lo entregarían en adopción ya que esperaban traer al mundo una mujer. Es entonces cuando Paul y Clara Jobs de origen armenio se convierten en la familia de clasemedia agraciada en recibir a Steve en el seno de su hogar.
En 1961 la familia se trasladó a Mountain View, una ciudad que empezaba a convertirse en un centro importante de la industria electrónica, allí asistió a la escuela primaria Cupertino Middle School y a la secundaria Homestead, también en Cupertino, California.
A Jobs le interesaban bastante la electrónica y los gadgets, razón quele llevo a unirse a un club llamado Hewlett Packard Explorer Club, donde ingenieros HP mostraban a los jóvenes sus nuevos productos, siendo ese lugar donde Steve vio su primera computadora a la edad a 12 años, quedando tan impresionado que supo de inmediato que él quería trabajar con computadoras.
Ya en la secundaria asistió a charlas de HP y en una ocasión preguntó al entonces presidente de lacompañía William Hewlett sobre algunas partes que necesitaba para completar un proyecto de clase, William quedó tan impresionado que le proporcionó las piezas que faltaban y le ofreció realizar una pasantía de verano en su compañía donde conoció al que sería su socio Stephen Wozniak. En 1972 entró en la universidad Reed College en Portland, Oregón, asistió a ella tan solo 6 meses antes de...
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