equilibrio d ela organizacion

El equilibrio de la organización
Principalmente en la lectura nos pudimos percatar que las actividades de un grupo de personas resultan organizadas únicamente en la medida en que estas permitan quesus decisiones y sus comportamientos sean influidos por su participación en la organización.
Así como también sabemos que los buenos resultados dentro de una organización dependen en gran medidadel funcionamiento de la empresa y los procedimientos que emplean, así como también la comunicación que se tenga entre ellos. Podemos tomar mucha importancia a analizar en gran medida las organizacionesen la forma de un sistema equilibrado, que recibe aportaciones en forma de dinero y de esfuerzo y que a cambio de sus aportaciones ofrece alicientes.
En dichos alicientes están incluidos lafinalidad de la organización, la conservación y el crecimiento de la misma y los incentivos que no guardan relación con los mismos, el equilibrio de la organización es mantenido por el grupo de control, cuyosvalores personales pueden ser distintas clases, pero que asumen la responsabilidad de mantener la vida de la organización para poder alcanzar estos valores.
Los individuos están dispuestos aaceptar su condición de miembros de la organización cuando su actividad dentro de ella, contribuya, directa o indirectamente, a sus propios fines personales. Dicha contribución es directa si las finalidadesde la organización tienen para el individuo un valor personal directo. La contribución es indirecta si la organización ofrece recompensas personales ya sean monetarias o de otra clase, al individuoen pago de su disposición.
No se deben olvidar los valores egoístas intangibles, tales como el status, el prestigio o el disfrute de las asociaciones de la organización, los miembros de unaorganización contribuyen, pues a ella, en correspondencia con los alicientes que la organización ofrece y las aportaciones de un grupo son la fuente de los alicientes que la organización ofrece a los demás....