EQUIPO 3 AUDITORIA 7J FINALFINAL LA ULTIMA AHORASI LABUENA

AUDITORIA
ADMINISTRA
TIVA
M AT E R I A : A U D I T O R I A I V

P R O F. C P. R E N E H E R I B E R T O G A R C I A
BLACKALLER.
GRUPO: 7J
EQUIPO 3:
ORLANDO ISRAEL CALDERÓN MONTOYA
FRIDA CITLALY ANAMELECK ESTRADA
MARTÍNEZ
GUSTAVO GODOY MANRÍQUEZ
ANTONIO ALEXIS GONZÁLEZ VALERIO
LUIS ENRIQUE RODRÍGUEZ DELGADILLO
JAVIER ALEJANDRO VIDALES SANTIBÁÑEZ

INDICE
 INTRODUCCION
 ANTECEDENTES
 CONCEPTO
OBJETIVO
 USUARIOS
 METODOLOGIA UTILIZADA
 OBJETIVOS A CUMPLIR POR EL AUDITOR
 CARACTERISTICAS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
 TIPOS DE AUDITORIA
 EMPRESAS A LAS QUE SE HACE UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
 OBLIGATORIEDAD O VOLUNTARIADO
 ¿SE DA UNA OPINION, INFORME, O DICTAMEN?
 NORMATIVIDAD EXISTENTE Y APLICABLE, LEYES Y REGLAMENTOS
 ORGANISMOS REGULADORES
 AUDITORES QUE LLEVAN A CABOESTA AUDITORIA
 CON QUE FRECUENCIA SE HACE UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA,
 TIEMPO QUE DURA UNA AUDITORIA
 FECHA EN QUE SE PRESENTA ESTA AUDITORIA, HONORARIOS

 DIFERENCIAS CON OTRAS AUDITORIAS
 INFORME O DICTAMEN REAL
 CONCLUSIÓN
 BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCIÓN
En la siguiente presentación hablaremos a cerca de
la auditoria administrativa, en la cual, hemos de
tratar los aspectos relevantes deesta, como su
objetivo general, cual es la metodología aplicada,
quienes son los usuarios interesados, los tipos de
auditorias, a que tipo de empresas se le hace una
auditoria administrativa, y demás aspectos con el fin
de lograr la mejor comprensión de esta.

ALE XIS VAL E R IO

4

ANTECEDENTES
Auditoria (anglicismo que puede ser sustituido por el control
de auditoria, experiencia, etc.) Provienedel verbo latino
audire, escuchar. Los romanos utilizaron este término para
controlar el nombre del emperador, sobre la gestión de las
provincias. Fue introducido por los anglo-sajones en el siglo
XIII a la gestión. La empresa de auditoria primero fue
fundado en el siglo XIV en Londres.
Etimológicamente la palabra administración proviene de los
vocablos latinos “ad” (junto de) y “ministratío”(prestación
de servicio) que en conjunto se refiere a la acción de prestar
servicio o ayudar.
Por lo tanto decimos que el auditor es el especialista porque
escucha, interpreta, revisa, analiza e informa los resultados a
los usuarios.

ALE XIS VAL E R IO

5

CONCEPTO
El concepto de auditoria administrativa
representa la conjunción de una técnica de
control ya existente (la auditoria) y una
disciplinaque se inicia formalmente y que
continua desarrollándose con nuevos enfoques
(administración)
William P. Leonard: “La Auditoria administrativa
puede definirse como un examen completo y
constructivo de la estructura organizativa de
una empresa, institución , departamento; o de
cualquier otra entidad y de sus métodos de
control, medios de operación y empleo que dé a
sus recursos humanos ymateriales”.

ALE XIS VAL E R IO

6

OBJETIVO
El objetivo general de la auditoria
administrativa es el de evaluar la efectividad de
las operaciones desarrolladas en la
organización a efecto de contrarrestar las
deficiencias e irregularidades existentes o en su
caso apoyar las practicas de trabajo que son
llevadas a cabo en forma apropiada y diligente.

FRIDA ESTRADA

7

USUARIOS
Los resultados de esteservicio profesional
interesan a los inversionistas de la organización
, comisarios, consejo de administración,
director, así como a los trabajadores. Por lo
tanto, todos los integrantes de la organización
están involucrados en la evaluación y se
mostraran interesados en esta tarea.

FRIDA E ST RA DA

8

METODOLOGIA UTILIZADA
La auditoria administrativa, como actividad
técnica, requiere en formaexpresa de un inicio
ordenado que permita llevarla a cabo con rapidez
y seriedad, bajo un sistema bien definido, de ahí
surge la etapa de PLANEACION en la actividad
evaluativa.
PLANEACION

DESARROLL
O

SEGUIMIENT
O

OBTENCION
DEL
INFORME

FRIDA E ST RA DA

9

Planeación:
Las actividades a realizar en esta etapa están
enfocadas al trabajo de diseño de la evaluación,
así como al análisis inicial,...