Equipos de Alto Desempeno

Páginas: 8 (1928 palabras) Publicado: 21 de mayo de 2015
UNIDAD IV: EQUIPOS DE ALTO
DESEMPEÑO.
EQUIPO L:
Félix Gustavo Carrizales Herrera
Armando Buendía Urbina
Emilio de Jesús García Ramos
Jorge Adalberto López Hernández
Alex Márquez Hernández
Gabriel Adrián Reyes Flores
Alberto Ortiz Arredondo

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S
O
L

CONCEPTO DE EQUIPO DE
TRABAJO Y TRABAJO EN EQUIPO
Grupo de trabajo es unconjunto de personas que realizan
dentro de una organización una labor similar.
Suelen estar próximas físicamente, tienen un mismo
jefe, realizan el mismo tipo de trabajo pero son autónomos,
no dependen del trabajo de sus compañeros: cada uno
realiza su trabajo y responde individualmente del mismo.

EJEMPLO:
Por ejemplo, en un hospital los anestesistas forman un
grupo de trabajo: realizan lamisma actividad, tienen un
jefe común (el jefe de sección), pero cada uno responde
de su trabajo (la labor de un anestesista no depende de la
de sus compañeros).
Puede que un anestesista realice una labor fantástica
mientras que el departamento en su conjunto sea un
auténtico desastre.

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Un equipo de trabajo se puede definir como
un grupo de personas que interactúan
directamente, con una finalidadperseguida
por
todos,
para
cuya
consecución
establecen unas normas de funcionamiento
acordadas por todos los miembros del
equipo del cual se sienten parte.

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DIFERENCIAS ENTRE GRUPO Y
EQUIPO DE TRABAJO


En el GRUPO DE TRABAJO sus miembros tienen formación
similar y realizan el mismo tipo de trabajo (no son
complementarios). En el EQUIPO DE TRABAJO cada miembro
domina una faceta determinada yrealiza una parte concreta del
proyecto (sí son complementarios). 



En el GRUPO DE TRABAJO cada persona puede tener una
manera particular de funcionar, mientras que en el EQUIPO DE
TRABAJO es necesaria la coordinación, lo que va a exigir
establecer unos estándares comunes de actuación (rapidez de
respuesta,
eficacia,
precisión,
dedicación,
etc.). 

EQUIPO DE
TRABAJO
GRUPO DE TRABAJO

•En elEQUIPO DE TRABAJO es fundamental la cohesión, hay
una estrecha colaboración entre sus miembros. Esto no tiene por
qué ocurrir en el GRUPO DE TRABAJO. 
•El GRUPO DE TRABAJO se estructura por niveles jerárquicos.
En el EQUIPO DE TRABAJO en cambio las jerarquías se diluyen:
hay un jefe de equipo con una serie de colaboradores, elegidos
en función de sus conocimientos, que funcionan dentro del
equipoen pie de igualdad aunque sus categorías laborales
puedan ser muy diferentes. 

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VENTAJAS DE TRABAJAR EN
EQUIPO
Más motivación. Los equipos
satisfacen necesidades de
rango superior. Los miembros
de un equipo de trabajo tienen
la oportunidad de aplicar sus
conocimientos y competencias
y ser reconocidos por ello,
desarrollando un sentimiento
de autoeficacia y pertenencia
al
grupo. 

Mayorcompromiso.
Participar en el análisis y
toma
de
decisiones
compromete con las metas
del equipo y los objetivos
organizacionales.
Más
creatividad.
La
creatividad es estimulada
con la combinación de los
esfuerzos de los individuos,
lo que ayuda a generar
nuevos caminos para el
pensamiento y la reflexión
sobre
los
problemas,
procesos
y
sistemas.
 
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CARACTERISITCAS DE UN
EQUIPO DE TRABAJO

• Estánformados por diferentes personas con diferentes
experiencias, edades, actitudes, etc. Por lo que necesitan
conocerse.
• Interacción entre los diferentes miembros, se relacionan y
comunican.
• Persiguen una misma finalidad u objetivo.
• Existe un sentimiento de pertenencia al equipo.
• Con unas normas establecidas por todos.
• Roles diferentes: cada persona representa un papel y una función
en elequipo.

TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJO
CIRCULOS DE CALIDAD: Están
integrados por un pequeño número
de trabajadores que desarrollan su
actividad en una misma área, junto
a su supervisor, y que se reúnen
voluntariamente
para
analizar
problemas propios de su actividad y
elaborar soluciones.
Son los propios miembros del
círculo los que eligen el problema a
tratar, siendo esta la primera
decisión que...
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