equipos de alto desempeño

Páginas: 14 (3427 palabras) Publicado: 9 de abril de 2013
EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

En toda su historia el hombre ha formado grupos. Estos proveen los cimientos para la familia, la protección, las guerras, el gobierno, el entretenimiento y el trabajo.
La conducta del grupo ha variado desde el caos hasta el éxito, pero es evidente que los grupos son exitosos cuando se convierten en unidades más productivas llamadas equipos.
Las primerasorganizaciones de trabajo fueron: Cooperación simple y Producción gremial.
Posteriormente con la organización industrial se fueron generando los primeros equipos de trabajo
El ser humano es por naturaleza un ser gregario, esto significa que permanentemente está buscando grupos con los cuales referenciarse por diferentes motivos, sean familiares, religiosos, sociales y por empatías académicas o decualquier otro tipo.


Para mi este tema es de suma importancia porque al investigar y reflexionar sobre el mismo me doy cuenta que no podemos desarrollarnos si no trabajamos en equipo, mi padre me contaba sobre el vuelo de los gansos y como ellos se organizaban y se ayudaban, encontré esto que me hizo recordar esas sabias palabras de mi padre; Si miramos hacia el cielo en el momento que se remontanpor el aire los pelícanos, gansos, cisnes, patos, grullas o garzas, veremos que tienen una formación que por su peculiaridad, va a caracterizar su vuelo: lo hacen en forma de “V”. Este tipo de formación, encierra una organización, consistente al agrupar a las aves, de manera escalonada una detrás de otra, de manera que dan la apariencia de la letra citada.
El individuo que se ubica en la partedelantera, bate sus alas, ocasionando un movimiento en el aire, que genera un torbellino que asciende detrás de él. Esta correntada, va a beneficiar al compañero ubicado a la zaga, produciéndole un ahorro de energía, logrando aumentar, por lo menos, un 70% del poder del vuelo de la bandada, en comparación con el que pudiera detentar cada uno de ellos, si lo hiciera de manera individual o solitaria.Cuando el ave que va a la delantera se cansa, pasa al último lugar de la fila, siendo reemplazado por el que le continúa, persistiendo estos reemplazos, de maneras sucesivas y basadas en el ritmo de su esfuerzo y agotamiento. Una cosa curiosa es que las aves que secundan al que se ubica en primer lugar, tienden a animarlo y estimularlo, mediante la emisión de sonidos característicos. Estasbandadas, han aprendido que navegar de esta forma, evita los agotamientos y las lleva a atravesar grandes espacios. La clave, sin embargo, está en que ninguno de ellos renuncia a la parte del trabajo que le corresponde. Colaboran con la bandada realizando su mejor y mayor aporte a los objetivos para la navegación y tránsito del grupo.
Las organizaciones, recogen y congregan individuos de naturaleza,motivos, expectativas y comportamientos diferentes. Al tratarse de personalidades diversas, cada uno hace una contribución peculiar y desde una perspectiva particular al trabajo en la empresa. Existirán aquellos que con mejores recursos en habilidades manuales, aportaran su destreza, mientras que otros lo harán favoreciendo con sus conocimientos o contribución académica. Habrá líderes o seguidores,obstruccionistas o colaboradores, dinámicos o apaciguados, armonizadores o conflictivos, en definitiva, la organización se nutrirá de estos variados aportes, pero, es sabido, que los éxitos sólo se lograran en la medida de cómo se enriquezca, amalgame y armonice esta diversidad.
A fin de que las organizaciones modernas alcancen el éxito que se han trazado, considero de gran importancia laconjunción de talentos, los que, por su complejidad y variedad, difícilmente se encontrarían en un solo individuo. Las nuevas estructuras, requieren una interacción mayor entre las personas. Esta interacción sólo puede lograse mediante el desarrollo de una actitud cooperativa de trabajo en equipo y no una actitud individualista.
Al recordar las dinámicas que realizamos en la clase de desarrollo...
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