eqw ensayo

1. Información General del Proyecto1
Nombre del Proyecto
Perfil logístico de Colombia; Una visión hacia el mejoramiento estratégico de las operaciones nacionales e internacionales.
Línea de Investigación
GERENCIA
Programa
Áreas funcionales para la Dirección
Descriptores / palabras claves2
TLC, Logística internacional, Logística nacional.Internacionalización, operaciones, transporte, estrategia, cadena de abastecimiento, valor agregado.
Investigador principal (nombre completo y apellidos)
Andres Felipe Santos Hernández
Contacto
Dirección
Teléfono
Celular
Correo
andres.santos@urosario.edu.co
Coinvestigadores
Estudiantes de pregrado y auxiliares de apoyo
Duración
Dos (2)años
Fecha esperada de Inicio y terminación
Enero 2013 – Enero 2015
Clasificación del área científica o disciplinar
Administración (logística)
Costo general del proyecto
Tiempo de dedicación semanal (agregando todo el recurso humano)
2. Resumen Ejecutivo del Proyecto
Para países en vía de desarrollo, como lo es el caso de Colombia, conceptos como leadtime, lean manufacturing, off-shoring, Supply Chain, cadena de valor etc. han tenido un pobre valor práctico y teórico en las organizaciones, lo que ha generado una mal y mediocre interpretación de la gestión logística en el sector industrial.
La mayoría de PYMES no han logrado identificar todas las oportunidades que brinda una correcta gestión a lo largo de la cadena de suministros, más aun cuandoel mercado doméstico tiene su tiempo contado gracias a la apertura internacional de este gobierno.
Acorde a esta realidad, los negocios se están concibiendo en espacios localmente globalizados en donde los países tienden a bajar sus barreras fronterizas para incrementar la velocidad de sus economías a través del crecimiento tanto de la inversión como de la competitividad tanto de empresasnacionales como de multinacionales.
1 Tomado de Formato FIUR- Universidad del Rosario
2 Identifique palabras claves que definen el proyecto y que permitan ubicarlo en sistemas de información

La internacionalización, como respuesta al crecimiento de productos y servicios, hace parte de uno de los cuatro hitos con que actualmente se enfrenta una organización, adicionalmente, se encuentra el retohacia la obtención de nuevas tecnologías, la preocupación por la salud y la sostenibilidad ambiental las cuales son básicas en una mejor calidad de vida y por último, el rompimiento de paradigmas y cambio de poderes entre el proveedor y el cliente.
Muchas empresas actualmente viven un momento de confort, protegidas en parte, por el gobierno; las proyecciones de lo que se avecina trazan lineamientoscaóticos, en donde la sinergia y las economías emergentes conjugaran escenarios tanto de crisis como de oportunidades. Es un hecho, que el país se enfrentará a tratados de libre comercio vigentes como el de USA, Canadá, Chile y otros. A un futuro no muy lejano, acuerdos suscritos se volverán vigentes, como es el caso de Unión Europea, Panamá, Turquía, Corea y china entre otros. Las organizacionesque puedan y tengan la fortaleza estratégica logística para interpretar estos nuevos movimientos, aprovecharan las oportunidades brindadas por las nuevas transformaciones del mercado.
La creación de nuevos modelos intermodales de transporte, el desarrollo de HUB logísticos, el crecimiento de operadores logísticos, los nuevos esquemas aduaneros, el control del gasto tanto en manufactura como eninventarios, el estudio de los niveles de servicio en manufactura y en prestación de servicios, la búsqueda de la productividad en la cadena y la inversión por parte del gobierno en el mejoramiento de la infraestructura (puertos, aeropuertos, movilidad interna, vías terrestres etc.) son hechos que infieren la necesidad del conocimiento en gestión logística. En los últimos gobiernos, se ha...