era de hielo
Páginas: 4 (777 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2014
Nombre: José Arturo Vega Rivera.
Matrícula: 2667631
Nombre del curso. Innovación y emprendimiento corporativo
Nombre del profesor: Sergio Chavolla.
Módulo: 3. Operación efectiva y eficiente dela empresa de alto valor agregado.
Actividad: 10. Administración del crecimiento I.
Fecha: 30 de agosto de 2014
Bibliografía:
Recuperado el 26 de agosto de 2014 dehttp://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_176297_1%26url%3D
Objetivos.
Explicar cómo se lleva a cabo laadministración profesional.
Explicar la forma en que se va administrando la empresa conforme va creciendo.
Procedimiento.
Para realizar satisfactoriamente la siguiente tarea seguí estos pasos.
1.Abrí mi plataforma.
2. Estudie el tema.
3. Investigue las cuestiones que el profesor nos pedía.
Resultados.
Imagina que perteneces al área de recursos humanos de una de las empresas detelecomunicaciones más importantes de Norteamérica, se te ha asignado para que contrates personal para las plantas localizadas en Nuevo Laredo y Mexicali. La única información que tienes disponible es quelos candidatos deben contar con 3 años de experiencia, ser 100% bilingües, son para el área de marketing y el sueldo base inicia en $14,500 MXP (pesos mexicanos) al mes.
Por lo cual deberásconsiderar e incluir lo siguiente (se permite que realices supuestos con base en el tipo de la empresa y conocimiento que tengas o investigues de la misma):
Específica y justifica que medio utilizaras parareclutar a los candidatos.
El reclutamiento se hará mediante “headhunters” ya que al tratarse de una empresa muy importante se requiere de reclutar personal de alto nivel de una manera efectiva ycon resultados comprobados. Esta forma de reclutar nos asegurar a los candidatos idóneos para cubrir las posiciones de alto nivel dentro de la organización.
Perfil detallado del puesto (edad,...
Matrícula: 2667631
Nombre del curso. Innovación y emprendimiento corporativo
Nombre del profesor: Sergio Chavolla.
Módulo: 3. Operación efectiva y eficiente dela empresa de alto valor agregado.
Actividad: 10. Administración del crecimiento I.
Fecha: 30 de agosto de 2014
Bibliografía:
Recuperado el 26 de agosto de 2014 dehttp://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_176297_1%26url%3D
Objetivos.
Explicar cómo se lleva a cabo laadministración profesional.
Explicar la forma en que se va administrando la empresa conforme va creciendo.
Procedimiento.
Para realizar satisfactoriamente la siguiente tarea seguí estos pasos.
1.Abrí mi plataforma.
2. Estudie el tema.
3. Investigue las cuestiones que el profesor nos pedía.
Resultados.
Imagina que perteneces al área de recursos humanos de una de las empresas detelecomunicaciones más importantes de Norteamérica, se te ha asignado para que contrates personal para las plantas localizadas en Nuevo Laredo y Mexicali. La única información que tienes disponible es quelos candidatos deben contar con 3 años de experiencia, ser 100% bilingües, son para el área de marketing y el sueldo base inicia en $14,500 MXP (pesos mexicanos) al mes.
Por lo cual deberásconsiderar e incluir lo siguiente (se permite que realices supuestos con base en el tipo de la empresa y conocimiento que tengas o investigues de la misma):
Específica y justifica que medio utilizaras parareclutar a los candidatos.
El reclutamiento se hará mediante “headhunters” ya que al tratarse de una empresa muy importante se requiere de reclutar personal de alto nivel de una manera efectiva ycon resultados comprobados. Esta forma de reclutar nos asegurar a los candidatos idóneos para cubrir las posiciones de alto nivel dentro de la organización.
Perfil detallado del puesto (edad,...
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