erase una vez


Érase una vez una fábrica
(John Guaspari)
Existe una empresa llamada Puntuación S.A., que es líder en el mercado y que está por llegar a una situación de vida organizacional muy interesante.Usted observará a través de la lectura observando esta situación y estará en posibilidad de responder los siguientes cuestionamientos en forma breve y clara.
1. ¿Cómo se descubrió la puntuación?R= Rufo Punto la descubrió por la necesidad de expresar el lenguaje de una manera menos aburrida y sin forma.

2. ¿Qué productos ofrecía la empresa Puntuación S.A.?, ¿Quién y para que compraban losproductos de Puntuación S.A.? R= Comas, apóstrofos y puntos. Signos de interrogación, signos de admiración y guiones. Paréntesis y corchetes. Puntos y comas y dos puntos. Incluso artículos de lujo,como los puntos suspensivos.
R= médicos, abogados, escritores, artistas de tiras comicas,hombres y mujeres de negocios, etc.

3. ¿Por qué el impacto y aportaciones sociales de Puntuación S.A.fueron más importantes que sus utilidades? R= por que le dio sentido a oraciones que se ocupaban en varios ecenarios sociales.

4. ¿Qué otras empresas competían con Puntuación S.A.?, ¿En qué campos?,¿Por qué fracasaron? R= Emociones S.A algunos signos de admiración, Interrogación S.A signos de interrogación, Desaparecer S.A signos que ayudaban a incumplir contratos todos fracasaron ya que eranuna copia barata de puntuación S.A.

5. ¿A quién nos referimos como la mano derecha e izquierda del jefe?, ¿Cuáles son sus principales características? R= mano derecha gerente de la empresa seencarga de supervisar que todo marche bien. Mano izquierda administrador de la empresa se encarga de llevar el manejo de la empresa

6. ¿Por qué Procesos S.A. se constituyó como una amenaza para eldesarrollo de Puntuación S.A.? R= ocupaba el 2° lugar en el mercado

7. ¿Qué metodología empleo el Jefe para llevar a cabo su investigación de mercado?
Utilizo la lógica. Ya que fue directamente a...