erase una vez

Universidad de la guajira
Facultad de ingeniería
Ingeniería industrial
Ingeniería de métodos
Para triunfar en los negocios, siempre ha sido necesario ser un gran estratega, pero llega un momentoen que es difícil entender como una empresa dirigida por personas reconocidas por su talento en el ámbito empresarial y administrativo, puede llegar a decaer tanto, cuando estaba en el punto más altode su trayecto o incluso a extinguirse pues es simple, cuando no alcanzan el verdadero éxito.
La fábula “Erase una vez una fábrica”, relata de manera jocosa y entendible la complicada situación queenfrenta una empresa cuando por fin toma en cuenta lo que ocurre a su alrededor, lastimosamente atraviesa este proceso muy difícilmente, pero al final entiende su problema y no solo eso, sino quetambién realiza los cambios respectivos que luego van a beneficiar a la empresa como tal regresándola a su cumbre.
Para llegar a ese momento en el cual abre los ojos al gerente de la historia conrespecto a la situación que enfrenta la empresa, debe primero atravesar por errores, y así aprender de ellos, entonces de una forma u otra darse cuenta sobre cómo alcanzar el verdadero éxito. Todo en la vidanecesita y se encuentra regido por reglas y normas que ayudan a mantener un orden, desde el comportamiento en sociedad hasta las acciones que resultan delictivas. Las empresas o compañías no seexcluyen de esta generalidad, por lo tanto es de conocerse que para que una empresa tenga lugar en el mercado como tal es necesario que cumpla con unos requisitos preestablecidos, luego de esto, si deseamantenerse en este mismo es necesario que tome determinadas decisiones para así optar por la prevalencia de la compañía
Lo anterior es sencillo de entender, pero existen pequeñas situaciones que seescapan de este proceso, situaciones que comparadas con la fábula a la cual nos estamos refiriendo, son riesgos por los cuales toda compañía debe estar preparada a afrontar. Lo que caracterizó la...