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Facultat d’Economia
Grado en ADE-Derecho
-------------Departament de Direcció d'Empreses
Juan José Renau Piqueras

Dirección Estratégica
de la Empresa

Avinguda dels Tarongers, s/n
Facultat d’Economia - 1r pis
46022 València
Tel: 963828312 - Fax: 963828333

TRABAJO EVALUACIÓN DE PRÁCTICAS SIN
ASISTENCIA A CLASE

SECTOR DE LAS AEROLÍNEAS
OBJETIVO: Con este trabajo se pretende elestudio en profundidad de una
empresa a lo largo de distintas etapas del proceso de Dirección Estratégica,
y más concretamente:
-Conocer el propósito estratégico.
-Analizar el entorno y deducir las principales variables estratégicas del
entorno
-Realizar un análisis interno y deducir los recursos y capacidades más
relevantes
-Determinar las ventajas competitivas.
-Realizar la síntesisdel análisis interno y del análisis externo mediante un
Análisis DAFO
-Identificar las estrategias corporativas
-Identificar las estrategias competitivas

A

continuación

se

describen

los

contenidos

y

la

metodología

del

trabajo

monográfico de las prácticas. La programación para cada entrega aparece en el
cronograma adjunto.
Todos los informes serán entregadosSIEMPRE en fichero informático que será
enviado por correo electrónico al profesor (Esther.Sanchez@uv.es). Cada informe
incluirá, en la portada, el nombre de la empresa, el nombre del estudiante y del
profesor. Se deberá utilizar un tipo de letra Times New Roman 12 puntos o Arial 11
puntos y un interlineado de 1,5 líneas. El documento deberá tener márgenes de 2.5

1

cm. y justificados.Se entregará con una encuadernación sencilla (en formato A4, portada
de plástico transparente y encuadernado con espiral). La bibliografía con las fuentes
utilizadas y los anexos deberán ir al final del trabajo.
A continuación se detalla el cronograma de las entregas del trabajo monográfico:
PRÁCTICAS GRUPO F

Fecha de entrega

Informe 1

22 diciembre 2014

Informe 2

13 marzo 2015Informe 3

22 mayo 2015

Seguidamente, se presentan los informes que se deberán entregar a lo largo del curso.

INFORME 1.
Propósito Estratégico: Misión, Visión, valores, Gobierno y

Responsabilidad Social

Corporativa
Se expondrán los enunciados de la Misión, Visión y Valores. También se describirán las
principales prácticas de Responsabilidad Social Corporativa. Esta partedeberá contener
también una evaluación crítica de los valores y de la política de Responsabilidad Social
Corporativa de la empresa que el profesor haya asignado a cada estudiante.

Análisis Externo
Este informe contendrá dos análisis: a) un análisis del entorno general y b) un análisis del
entorno competitivo
Apartado a: Análisis del Entorno General (análisis PESTEL)
Los estudiantes debenbuscar información reciente relacionada con el entorno general del
sector DE LAS AEROLÍNEAS. La información se refiere al entorno y, por tanto, no estará
relacionada con la empresa objeto de análisis. Dicha información se puede recopilar de la red
(informes sectoriales, noticias aparecidas en prensa, información de las asociaciones del
sector…) o de revistas especializadas. Una vez identificadoslos factores del entorno deberán
analizar las implicaciones de cada uno de ellos sobre las empresas del sector en términos de
oportunidades y amenazas. Los estudiantes deben centrarse únicamente en factores
estratégicos que tengan una influencia clara (positiva o negativa) sobre las

2

empresas del sector. Cada estudiante preparará un informe reducido identificando las
variablesestratégicas del entorno general.

Plantilla sugerida para el entorno general:

Breve
explicación
del factor
POLÍTICOS
ECONOMICOS
SOCIOCULTURALES
TECNOLOGICOS
ECOLÓGICOS
LEGALES

Apartado b:

P.1
P.2
Ec.1
Ec.2
S.1

…………….
…………….
…………….
…………….
…………….

S.2
T.1
T.2
Ecol.1
Ecol.2
L.1
L.2

……………. (6)
……………. (7)
……………. (8)
……………. (9)
…………. (10)
…………..(11)
…………..(12)...