ERICXIÑO

3. Análisis de la industria en la que opera la empresa
a) Análisis de la misión o razón de ser de la empresa “Exprinter”
MISION.
Consolidamos como una empresa deexcelencia en logística integrada para garantizar nuestra sostenibilidad y brindar un mayor valor en los servicios a nuestros clientes.
Paso 1. Analizando la razón de ser dela empresa exprinter como podemos observar que su prioridad principal es la de brindar un servicio de calidad, seguridad y confianza al cliente.
Paso 2. Tener elliderazgo de los costos.
En primer lugar lo que hicimos es averiguar los costos de las empresas competidoras que ofrecen el mismo servicio como ser:
MEGA MOVERS BOLIVIA.INTERNACIONAL BOLIVIAN PACKERS SRL.
TRANS BOLIVIA INC. SRL.
BOLIVIAN MOVERS LTDA.
BOLIVIAN LOGISTIC’S SRL.
TRANSPORTADORA IMPERIAL.
Posteriormente observamos los costos deservicio de almacenaje de las empresas observadas para sacar un promedio general.
El promedio obtenido es de 135 expresados en dólares el cual será aplicado a laestrategia de reducir el coste mínimo al servicio de almacenaje para que los clientes tengan otra visión de la empresa exprinter, por otro lado así también las empresascompetidoras bajarían el precio de sus servicio. El objetivo de esta estrategia es de Captar clientes por medio de los clientes fieles a la empresa.
b) Interpretación de lainformación lograda.

De acuerdo a la información obtenida de la empresa exprinter y de sus competencias es síntesis haciendo una comparación la empresa exprinter carecede maquinaría de transporte y equipo al igual que su competencias.
Es una debilidad en el cual podemos aprovechar esas debilidades equipando ala empresa.