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Objetivo General
La administración estratégica es alcanzar y conservar una ventaja competitiva, este término se define como “todo lo que una empresa hace especialmente bien en comparación con empresas rivales” cuando una empresa hace algo que las empresas rivales no hacen, o tiene algo que sus rivales desean, eso representa una ventaja competitiva. Alcanzar y conservar la ventaja competitiva esesencial para el éxito a largo plazo de una organización la búsqueda de la ventaja competitiva conduce a una organización al éxito o al fracaso, por lo general, una empresa solo puede mantener su ventaja competitiva durante cierto tiempo porque las empresas rivales imitan y socavan esa misma ventaja, así que, limitarse a alcanzar la ventaja competitiva no es lo más adecuado, la empresa debeesforzarse a lograr una ventaja competitiva sostenida mediante; 1.- la adaptación continua a los cambios en las tendencias y los sucesos externos, así como en las capacidades, competencias y recursos internos; 2.- la formulación implementación y evaluación eficaces de estrategias que saquen el mayor provecho de estos factores.











Objetivos Específicos


• Comprender la importanciade las estrategias en la administración para llegar a alcanzar el éxito empresarial.


• Definir las metas tanto personales como profesionales en la empresa y cumplirlas.

• Conocer las diferentes herramientas y estrategias para la organización de planes y actuar conforme a ellos.












Introducción


La administración estratégica se define como el arte y la ciencia deformular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a una organización lograr sus objetivos. La administración estratégica se enfoca en integrar la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, las actividades de investigación y desarrollo, así como los sistemas computarizados de información, para lograr el éxito de laorganización.















Marco teórico
A medidas que ha transcurrido los años la humanidad ha crecido con la administración. Las decisiones estratégicas se toman en todo tipo y tamaño de organización. De una empresa transaccional exitosa hasta una pequeña ferretería local. Actualmente la administración es una parte importante para destacar en cualquier rama empresarial. La cualnos representa una técnica que nos permite utilizar los recursos humanos, materiales, técnicos y financieros con que cuenta una organización de manera eficaz y eficiente para poder alcanzar los objetivos, misión y visión. La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos.Implica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información para obtener el éxito de la organización. La Administración Estratégica implica tener conciencia del cambio que se presenta en el entorno día a día, quiere decir no solamente enunciar intenciones sinoplantear objetivos medibles y alcanzables, proponiendo acciones específicas y conociendo las necesidades de recursos (humanos, físicos, financieros y tecnológicos) para llevar esas acciones a cabo. Significa además solidez en el trabajo, ya que toda la organización se moverá en busca de objetivos comunes aplicando unas estrategias también comunes administración estratégica se define como el proceso quese sigue para asegurar de que una organización posea una estrategia organizacional apropiada y se beneficie de su uso, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias (una estrategia apropiada es aquella que conviene mejor a las necesidades...