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3 El Direccionamiento Estratégico Corporativo
El “Direccionamiento Estratégico” es una disciplina que integra varias estrategias, que incorporan diversas
tácticas. El conocimiento, fundamentadoen información de LA REALIDAD y en la reflexión sobre las
circunstancias presentes y previsibles, coadyuva a la definición de la “Dirección Estratégica” en un proceso
conocido como “PlaneamientoEstratégico”, que compila tres estrategias fundamentales, interrelacionadas: a)
La Estrategia Corporativa, b) La Estrategia de Mercadeo y c) La Estrategia Operativa o de Competitividad. La
figura1 muestra “Direccionamiento Estratégico Cmap.Raíz” el Cmap que “comanda” la serie de mapas
conceptuales de este documento,
2. Direccionamiento Estatego Desarrollar estrategias para el cumplimientode un OBJETIVO determinado, mediante una creación estructurada mentalmente, se llama “ Pensamiento Estratégico ”. El Direccionamiento Estratégico es una disciplina que, a través de un procesodenominado “Planeación Estratégica”, compila la “Estrategia de Mercadeo”, que define la orientación de los productos y servicios hacia el mercado, la “Estrategia Corporativa “que con esta base y a la luz delos recursos, de las oportunidades y amenazas del entorno y de los principios corporativos, define acciones para determinar la “Estrategia Operativa”, con el ulterior objetivo de satisfacer, oportunay adecuadamente, las necesidades de clientes y accionistas.

El “Direccionamiento Estratégico” es una disciplina que integra varias estrategias, que incorporan diversas tácticas. El conocimiento,fundamentado eninformación de LA REALIDAD y en la reflexión sobre las circunstancias presentes y previsibles, coadyuva a la definición de la “Dirección Estratégica” en un proceso conocido como“Planeamiento Estratégico”, que compila tres estrategias fundamentales, interrelacionadas: a)
La Estrategia Corporativa, b) La Estrategia de Mercadeo y c) La Estrategia Operativa o de Competitividad.

El...