es un asco

Páginas: 19 (4517 palabras) Publicado: 7 de octubre de 2013









GENERALES DE LA EMPRESA
Cadena Comercial OXXO es la red de tiendas de conveniencia más grande de México y América Latina, con más de 30 años de experiencia y más de 10,000 establecimientos ubicados a lo largo de la República Mexicana y 23 tiendas en Bogotá, Colombia. 
Se ha convertido en parte del estilo de vida de muchas personas, ya que OXXO se preocupa por brindar unaamplia oferta de productos y servicios que les sean útiles y prácticos para su vida diaria.
 
Forma parte del Grupo FEMSA, empresa creada por mexicanos, cuyo origen se remonta a 1890. FEMSA es una empresa líder que participa en la industria de bebidas, a través de Coca-Cola FEMSA, el embotellador independiente más grande de productos Coca-Cola en el mundo en términos de volumen de venta; en comercioal detalle a través de OXXO, la cadena de tiendas de conveniencia más grande y de mayor crecimiento en América Latina; y en cerveza siendo el segundo inversionista más importante de Heineken, una de las cerveceras líderes en el mundo con presencia en más de 70 países.


Filosofía de la empresa
VISIÓN
Continuar siendo la tienda de conveniencia con mayor número de establecimientos en AméricaLatina.
MISIÓN
“Satisfacer las necesidades cotidianas de nuestro cliente de una manera amable, rápida, práctica y confiable; creando Valor Económico y Humano en la Sociedad (Consumidores, Colaboradores, Proveedores y Accionistas), desarrollando redes replicables de negocios de comercio al detalle, en formatos pequeños, que apoyen a nuestros negocios de bebidas”.

VALORES
OXXO basa su labordiario y crecimiento en los valores que guían a quienes forman FEMSA:

VALORES CENTRALES FEMCO
VALORES DE NEGOCIO FEMCO
Integridad
Respeto a las personas
Sencillez
Trabajo en equipo
Sobriedad
Pasión por el servicio
Renovación
Orientación al oficio
Liderazgo
OBJETIVO
La razón de ser en Cadena Comercial OXXO es servir y estar convencidos de que seguirán creciendo en la medida en quesirvan mejor a sus clientes.
ESTRATEGIAS
Inician operaciones en 1890 con la fundación de la cervecería en Monterrey, México. Hoy, un siglo más tarde, crecen de una cervecera a una compañía líder mediante la integración de refrescos, bebidas de jugo, agua embotellada y operación de tiendas.
Sus principales negocios son los refrescos y la creciente cadena de tiendas de conveniencia OXXO.
El 30 deabril de 2010, FEMSA anunció el cierre de la transacción mediante la cual FEMSA acordó intercambiar el 100% de sus operaciones de cerveza por una participación accionaría del 20% en el Grupo Heineken. A través de esta transacción, incrementó su escala y alcance geográfico para competir efectivamente.
Fuerzas Competitivas
La combinación de la infraestructura de producción, distribución y ventascrea una plataforma fuerte para crecer en América Latina.
Posición de Liderazgo en el Mercado
Esta entre las compañías de bebidas más grandes dentro de los territorios de mercado, con una población que supera los 216 millones.
Amplio Portafolio de Marcas Líderes
El portafolio de bebidas consiste en más de 165 marcas de refrescos, incluyendo a la marca Coca-Cola, una de las marcas másreconocidas en el mundo, bebidas de jugo, agua embotellada, tés listos para beber, isotónicos y Andatti, su marca de café premium.
Red de Distribución bien Desarrollada
Vende sus productos de bebidas a más de 1.5 millones de puntos de venta en toda América Latina.
Sistemas Sofisticados de Información
Ha invertido en desarrollar sus sistemas de recopilación y procesamiento de información, permitiendoser más eficiente y eficaz en su producción, mercadotecnia y procesos de distribución.
Antecedentes de Crecimiento Rentable Comprobados
Desde 2000 al 2010, sus ingresos totales y utilidad de operación se incrementaron a tasas compuestas anuales de 21% y 20% respectivamente.
ACTIVIDADES DE LA EMPRESA.
* EMPRESA 100% MEXICANA

* FORMA PARTE DEL GRUPO FEMSA

* SU RAZON DE SER...
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