esayto electiva 3 aspectos


REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
ESCUELA DEINGENERIA INDUSTRIAL
EXTENSIÓN MATURÍN








PROCESO DE INTEGRACION DEL PERSONALAUTOR(a): ARREAZAJOSÉ
CI: 19.782.280

ASESOR(a): Morelia Moreno SECCION: VIRTUALMATURIN, ENERO 2014
INTRODUCCION
El proceso de integración personal en un tema amplio y de mucha importancia para una empresa u organización ya que con estese tiene por objeto escoger, entre los distintos candidatos, aquellos que para puesto concreto sean los más aptos, de acuerdo con el principio enunciado antes. Se le ha comparado en una serie de cribasque bajo, el criterio de requerimientos del puesto vayan desechando a los candidatos inadecuados por diversos conceptos, hasta dejar el apropiado. Mientras hay un aumento de puestos en unaorganización, más funciones se delegan en el departamento de personal, el cual no suele poseer información detallada sobre los puestos de otros departamentos; esa información se debe obtener mediante el análisisde puestos, que consiste en la obtención, evaluación y organización de información sobre los puestos de una organización. Quien lleva a cabo esta función es el analista de puestos.
Esta funcióntiene como meta el análisis de cada puesto de trabajo y no de las personas que lo desempeñan. Al crear una empresa siempre debemos ver que los trabajadores son importantes para nosotros ya que sin...