escalado

Páginas: 3 (540 palabras) Publicado: 7 de octubre de 2013
ESCALADO INDUSTRIAL1.- INTRODUCCIÓNLas tallas industriales surgen como necesidad de vestir a grandes poblaciones y disminuir los costosde producción. Se dice que esta inquietud surgió antes de laprimera guerra mundial, cuando miles desoldados tenían que ser uniformados.La industria de prendas de vestir por tallas ha sido lenta y con grandes dificultades porque no se teníaun sistema de medidas ytallas estándares que se ajustaban al cuerpo.En la actualidad, cuando hablamos de tallas y medidas para elaborar patrones es porque se ha hecho elestudio “antropométrico” de la conformación de losdistintos cuerpos humanos y determinadasmedidas estándares que se acoplan a las necesidades de la población, con lo cual damos un gran pasoa la unificación de tallas y medidas en el mercado.La gradaciónde tallas se refiere a la utilización de un patrón base para aumentar o disminuir las tallas.La gradación de tallas se llama también ESCALADO.2.- OBJETIVOS2.1.-OBJETIVO GENERALConocer la tecnologíautilizada en el proceso de escalado industrial de prendas de vestir2.2.-OBJETIVOS ESPECÍFICOS- Establecer los métodos usados con más frecuencia en el escalado manual- Conocer los focos de proyecciónpara escalado3.-MARCO TEÓRICOEl escalado y tallaje son técnicas que se basan en el conocimiento del cuerpo humano, susproporciones y su desarrollo y apuntan a que la industria de la confección seaeficiente y competitivapor la calidad de su producción.CONCEPTO DE ESCALADOEl escalado es el método utilizado para ampliar o disminuir las diferentes tallas de un patrón utilizadoen un diseño, lleva estenombre porque en función a escalas de medidas predeterminadas se obtienenlas variaciones en la dimensión del patrón. La obtención de más tallas favorece al vendedor y usuario.Este método es aplicado enla industria para sacar las colecciones de moda en sus diferentes tallasexigidas en un mercado específico.En el escalado es muy importante tener cuidado al marcar las medidas pues éstas deben ser...
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