escalas de para medir sismos

Páginas: 12 (2874 palabras) Publicado: 1 de julio de 2014
ÍNDICE:

1.La organiazacion……………………………………………………………… 2
1.1 Reseña de la empresa……………………………………………………….2
1.2Misión y visión…………………………………………………………………3
1.4 valores de la organización………………………………………………….4
1. Objetivos(general y específicos)…………………………………………...4
1. metas…………………………………………………………………………….5
1. Organigrama…………………………………………………………………...5
2.El producto…………………………………………………………………..….6
2.1Descripción del producto…………………………………………………..6
2.2geografia…………………………………………………………………….....6
2.3 Compradores……………………………………………………………………6
2.4 L a competencia………………………………………………………………..7
2.5 Proveedores………………………………………………………………….…7
2.6 Análisis foda……………………………………………………………………8
3. políticas y programas de la organización…………………………….……9
3.1 políticas…………………………………………………………………………..9
3.2 programa demarketing……………………………………………………….11
3.3 Estrategias de marketing…………………………………………………….11
3.4 procedimientos………………………………………………………………..13






1. La organización
1.1. Reseña de La Empresa
Surge como la idea de negocio de un diseñador gráfico, el cual desde antes de iniciar su proyecto tenía como propósito brindar un servicio diferente en el mercado visual; Su concepto sería una producciónfácil con resultados limpios y rápidos.
Revolucionar la vida cultural, política, social e incluso la religiosa por medio de su trabajo era la máxima idea del creador Three Brother, Sin embargo existía un impedimento para poner en marcha el tan ansiado proyecto del diseñador: falta de capital. Después de muchos esfuerzos pudo comenzar con su plan; en sus primeros momentos era un negocio pequeño ypoco conocido, ubicado en el Bo.Buena Vista Rivas, lugar que pronto vería evolucionar el negocio.
Durante los primeros años atendían solamente 3 personas, las cuales se encargaban de que todo marchara en orden, atendían a los cliente de una manera muy atenta explicando siempre las ventajas de realizar sus trabajas en esa imprenta, la calidad y el buen trato fueron poco a poco tomando fuerza yposicionando al negocio como distinguido entre los demás en su ramo.
Un elemento importante desarrollado paralelamente a la visión de negocio, fue su difusión y publicidad, ofertando sus servicios en sitios públicos, centros educativos, culturales y turísticos; así como conservando el apoyo solidario de amigos y familiares que contribuyeron a esa difusión. También fue necesario promocionar losservicios prestados con costos atractivos que motivaran la llegada de clientes.
El crecimiento en el lugar de operaciones y la importancia que tomaba la imprenta fue notorio, fue requerido más personal que ayudase a cubrir la demanda de trabajo, siempre teniendo como principio la calidad en sus servicios.
Los esfuerzos realizados y la inversión requerida, tuvo sus frutos, dado que en la actualidad laimprenta “Three Brother.” cuenta con un capital propio, y con clientes que regresan una y otra vez, un indicador de que este ha gustado y llenado las expectativas de los interesados.










1.2Misión:
Lograr en nuestros clientes la satisfacción total de sus necesidades, ofreciéndoles la mejor calidad y respaldo incondicional antes y después de la venta, basándonos en la honestidad yseriedad absoluta de nuestra empresa.

Ser la mejor alternativa para solucionar las necesidades de comunicación gráfica a nuestros clientes es lo que nos caracteriza.
Somos una empresa que tiene como filosofía hacer de nuestros clientes gente satisfecha desde el más mínimo detalle logrando así una relación sana entre cliente e imprenta.

1.3Visión:
Es nuestra misión, manteniendo nuestrosprincipios y valores, ofrecer la mejor solución proveyendo servicios de comunicación gráfica de excelente calidad, en el menor tiempo, cumpliendo con las necesidades de nuestros clientes y proveer a nuestros empleados un trabajo donde desarrollen sus metas profesionales y personales para alcanzar el éxito personal y empresarial.






1.4 Valores de la organización
La ética es un ideal que...
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