Escenario Estrategica
Páginas: 3 (665 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2012
Universidad Miguel de Cervantes
Escuela de Economía y Negocios
Escenarios Estratégicos
El Plan Estratégico Prof. Martin Garrido A.,
Sea vuestra merced servido, señor don Quijote de darmeel gobierno de la Ínsula que en este rigurosa pendencia se ha ganado; que por grande que sea, yo me siento con fuerzas de saberla gobernar tal y tan bien como otro que haya gobernado insultas en elmundo. Advertid, Sancho, que esta aventura y las a ésta semejantes no son aventuras de ínsulas, sino de encrucijadas, en las cuales no se gana otra cosa que sacar rota la cabeza o una oreja menos:tened paciencia, que aventuras se ofrecerán, donde no solamente os pueda hacer gobernador, sino mas adelante.
Óp. Cit., El Ingenioso hidalgo don Quijote de la Mancha, Primera Parte, Segunda Salida,Capitulo X., en que después de vencer a un vizcaíno en igual combate, y conminarle de ir al Toboso a contar de sus hazañas y someterse a Dulcinea, prosigue su andar con su inseparable compañero SanchoPanza.
El Plan Estratégico
• La naturaleza del Plan Estratégico: o La Misión o el ser o La Visión el conjunto de valores que contiene o Los Objetivos Estratégicos. La estrella polar o Los ObjetivosTácticos o transitorios o Los Objetivos Operacionales o La estructura de los Objetivos: Corporativos Gerenciales Divisionales Departamentales La red de objetivos o Metas • Los Escenarios • Por qué esimportante el Escenario Estratégico en una economía globalizante • El encuentro entre los mercados y el Plan Estratégico se define en el Escenario • El futuro de la Administración está en el Análisisdel escenario que es el lugar de encuentro entre el libreto y el público. • Políticas • Planes • Procedimientos, Métodos, pasos y rutinas • La Estrategia Administrativa • Elaboración del PlanEstratégico o Primera Parte Identificación Misión, Visión, objetivos y red de objetivos o Segunda Parte Evaluar el Escenario y sus factores Evaluar la organización interna de la empresa o entidad pública u...
Escuela de Economía y Negocios
Escenarios Estratégicos
El Plan Estratégico Prof. Martin Garrido A.,
Sea vuestra merced servido, señor don Quijote de darmeel gobierno de la Ínsula que en este rigurosa pendencia se ha ganado; que por grande que sea, yo me siento con fuerzas de saberla gobernar tal y tan bien como otro que haya gobernado insultas en elmundo. Advertid, Sancho, que esta aventura y las a ésta semejantes no son aventuras de ínsulas, sino de encrucijadas, en las cuales no se gana otra cosa que sacar rota la cabeza o una oreja menos:tened paciencia, que aventuras se ofrecerán, donde no solamente os pueda hacer gobernador, sino mas adelante.
Óp. Cit., El Ingenioso hidalgo don Quijote de la Mancha, Primera Parte, Segunda Salida,Capitulo X., en que después de vencer a un vizcaíno en igual combate, y conminarle de ir al Toboso a contar de sus hazañas y someterse a Dulcinea, prosigue su andar con su inseparable compañero SanchoPanza.
El Plan Estratégico
• La naturaleza del Plan Estratégico: o La Misión o el ser o La Visión el conjunto de valores que contiene o Los Objetivos Estratégicos. La estrella polar o Los ObjetivosTácticos o transitorios o Los Objetivos Operacionales o La estructura de los Objetivos: Corporativos Gerenciales Divisionales Departamentales La red de objetivos o Metas • Los Escenarios • Por qué esimportante el Escenario Estratégico en una economía globalizante • El encuentro entre los mercados y el Plan Estratégico se define en el Escenario • El futuro de la Administración está en el Análisisdel escenario que es el lugar de encuentro entre el libreto y el público. • Políticas • Planes • Procedimientos, Métodos, pasos y rutinas • La Estrategia Administrativa • Elaboración del PlanEstratégico o Primera Parte Identificación Misión, Visión, objetivos y red de objetivos o Segunda Parte Evaluar el Escenario y sus factores Evaluar la organización interna de la empresa o entidad pública u...
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