escenarios

QUÉ ES UN ESCENARIO
Hipotéticas secuencias de eventos construidos con la intención de centrarse en procesos causales y puntos de decisión.
Objetivos de un escenario
Identificar el mayor número deincertidumbres que afectan las decisiones estratégicas para la empresa y que permitan ver como las decisiones de hoy, juegan un papel evaluado y probado contra incertidumbre del futuro.CARACTERÍSTICAS DE LOS ESCENARIOS
Múltiples visiones: Los escenarios siempre implican más de una visión de futuro. Una sola visión es predicción. Desarrollan diferentes lógicas, un escenario puede basarse en lasfuerzas del mercado, otro podría enfatizar fuerzas sociales y políticas.
Cambios cualitativos: Los escenarios son más apropiados mientras las situaciones sean más complejas e inciertas donde semueven fuerzas cualitativas, y no tanto cuantitativas.
Objetivos: El objetivo describe lo que podría pasar, no aquello que queremos que pase. Si los escenarios son vistos como imposibles o no factibles,serán rechazados.
Con final abierto: Los escenarios son historias. No explican detalles precisos. Permiten que el lector añada detalles que mantienen vivos a los escenarios y permiten extrapolar aotros ejemplos más allá de la descripción.
Relevantes: Deben resultar en las incertidumbres y fuerzas de cambio relevantes a las decisiones estratégicas de una organización o país.
PARA QUÉ SIRVEN LOSESCENARIOS?
Mejorar las condiciones de largo plazo
Motivar el cambio
Guiar en selecciones claves
Generar trayectorias alternativas para desarrollos futuros
Construir redes orientadas al futurodel conocimiento y la acción
Generar una visión y plan de acción para la realización
LOS BUENOS ESCENARIOS SON:
Posibles y sorprendentes
Integrados
Poder de cambio
Relevantes
Internamenteconsistentes
PREMISAS PARA CONSTRUIR ESCENARIOS
Esperar sorpresas inevitables
Observar los cambios en las reglas de juego establecidas
Analizar cómo nos afectarían
Buscar las raíces en las fuerzas...